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企業財務戰略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
一、預算管理作用及流程1.預算是什么?為什么要做預算?討論:預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例:提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業庫存效率提升對公司現金流的影響5.如何避免企業資金流風險6.預算管理的五大誤區7.......
財務戰略分析與預測模型實戰 上海:2025年06月09日
拒絕為“分析”而“分析”,深度結合企業戰略與業務模式,分析預測助力企業經營掌握高效實戰的分析預測方法、工具,財務模型提高工作效率課程大綱第一模塊:傳統的財務管理和互聯網時代的精細化財務管理第二模塊:最新財務戰略規劃和預測第三模塊:面向未來的財務預測第四模塊:最新財務分析技......
企業戰略與財務戰略整合 上海:2025年06月30日
任何管理者都不可能是各個方面的專家,全面了解企業戰略的不一定能夠掌握財務戰略的規劃,懂財務的不一定能夠全方位把握企業整體戰略。然而,二者是企業發展和提高競爭力的核心要素,只有有機整合,整體把握才能夠從財務角度看待企業戰略,從企業整體發展看待財務問題。因此,本次課程探索企業財務戰略為企業戰略提供支持的著力點,探討不同規模......
投資、融資、股權激勵,企業發展戰略下的財務戰略規劃 武漢:2025年07月04日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、戰略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業頂層設計一、商業模式轉型:從“利潤導向”到“現金流導向”- 利潤思維在傳統產業中的發展障礙- 擴大現金流入口- 構建企業現金流水庫二、管理模式......
打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 北京:2025年07月14日
1.案例分析2.產品測試管理概述1.業界公司在產品測試管理中常見的問題分析2.產品開發流程介紹3.測試業務在公司質量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發質量策劃活動?5.在產品研發過程中的質量策劃活動點有哪些?;1)概念階段:做那些質量策劃活動、如何做;2)計劃階段:做那些質量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討:......
如何成為優秀的部門經理 上海:2025年04月29日
所有需要為其他管理者績效負責的中層管理者。課程目標:確認個人的領導風格,分析領導風格對您工作各方面的影響懂得如何根據被管理人的需求,調節和改善領導方式成功地引領變革,跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源,實現預定目標學會用積極主動和建設性的方式處理工作的沖突通過教練,溝通和反饋提升您周圍人的績效面對低績效......