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新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州:2025年12月12日
1.深入了解勞動用工過程的法律風險2.理解與勞動用工有關的政策法律法規3.培養預測、分析勞動用工法律風險的思維4.掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具培訓對象企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時......
經驗萃取與案例開發 杭州:2025年12月12日
企業業務專家、內訓師等課程大綱:模塊一 案例的定義及價值1.基礎:案例的定義和價值2.標桿:華為如何通過案例助力組織經驗沉淀3.要素:優秀案例的標準和關鍵詞模塊二 案例開發方法論(四步成案)第一步:定主題底層邏輯:課程內容:1.定位:如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法:如何瞄準問題-主題拆解法為什么要拆解:......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州:2025年12月16日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據規則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調解的方法2、招聘(1)招聘權的界定(2)入職審查內容、背景調查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續訂勞動......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 杭州:2025年12月16日
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢(競業限制、社保糾紛等案件上升)2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則:穩就業與高質量發展結合、勞動者權益與企業發展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類:勞動關系認定、合同訂立、競業限制、社保爭議等六大板塊第二講:用......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
企業當下的“三大難題”:一、看不清。看不清環境變化趨勢,行業發展趨勢,也看不清企業問題本質、自身優勢及可整合資源的所在;二、想不到。想不到大環境下的“破局”方向,也想不到企業發展的第二曲線是什么;三、不會做。不掌握價值創新的工具方法,無法實現業務突破。對于如何構建新環境下......
如何構建全面的招聘體系 北京:2025年12月15日
人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.......
