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企業(yè)經營決策沙盤模擬 杭州:2025年11月28日
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定1.通過模擬經營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結構與運作流程4.學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5.根據模擬企業(yè)發(fā)展需要,運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略6.根據模擬經營形......
讓企業(yè)經營實現有效管理——企業(yè)年度經營計劃與執(zhí)行 杭州:2025年11月28日
按照提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、打造組織競爭力的要求,通過課堂講解和工作坊結合的方式,幫助企業(yè)實現年度經營計劃的"四個有效":戰(zhàn)略解讀的準確有效、戰(zhàn)略執(zhí)行的體系有效、計劃制定過程承諾有效以及執(zhí)行過程管理有效,并且在工作過程中讓學員掌握方法,提升能力。課程對象:總經理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售......
決策者的財務必備:企業(yè)經營中的財務思維 上海:2025年10月27日
* 總經理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個人到企業(yè),認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業(yè)的“家底實力”:從資產負債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產負債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......
企業(yè)經營決策——沙盤模擬課 上海:2025年10月29日
一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經營理念3、建立團隊溝通機制,提升團隊凝聚力4、理解經營管理團隊八大角色的作用和特點5、構建團隊成員的信任基礎,破解團隊建設中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學習跨部門溝通與協(xié)調,培養(yǎng)團隊精神,樹立全局意識8、基于團隊承諾,制定......
OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 北京:2025年11月05日
模塊一:績效管理與自主管理1.Check in 破冰,管理團隊鏈接2.對公司績效管理現狀的盤點與反思3.績效管理成功要素與人性之道4.自主管理的定義、重要性與關鍵要素案例學習:火神山醫(yī)院迅速建成的成功要素模塊二:認識OKR績效管理1.OKR的定義,是什么,不是什么?2.OKR與KPI的區(qū)別與關系3.案例學習:某知名企業(yè)......
如何開展企業(yè)文化建設 北京:2025年10月23日
文化是無形的,物質財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......