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五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 上海:2025年12月09日

提升:企業對智能工廠的理解幫助:企業建立切實可行的智能工廠的戰略規劃全面:理解智能工廠的規劃和構建策略掌握:一套行之有效的智能工廠的構建與落地實施的方法與工具培訓對象:企業董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管,以及對工業4.0感興趣人員課程大綱:第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三......

現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......

一線主管領導力提升及團隊管理 上海:2025年12月10日

何謂“領導者”(150min)• 第一份職業經歷介紹• 管理和領導的區別• 一線領導者和一線管理者• 游戲:青蛙跳• 游戲啟發一:成為領導的兩大前提• 什么是領導力、影響力• 游戲啟發二:構建一線領導的影響力三個準則&bull......

關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日

● 辨析和區分作為管理者角色、職責的轉變,以及對于能力要求的不同● 明確管理者角色轉換的核心困難與障礙,讓員工對角色轉換有重新的認知● 掌握管理者角色的4個誤區和管理者的10個角色,幫助管理者進行準確的自我角色定位● 明確完成由骨干到管理者的3大角色轉換,更加清楚自己的職責和努力方向● 確保明確干部的“三承......

區域市場分析與營銷策略應用 深圳:2025年12月12日

企業總經理、營銷總監、銷售工程師、銷售主管、銷售經理、營銷總監、售前技術工程師等【課程目標】六步分析法達成目標:1、掌握區域或行業分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業內部的競爭定位分析。5、競爭戰術與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工......

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名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...