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采購與生產計劃管理的核心與技能 上海:2025年05月09日
一、企業計劃管理的發展1.企業早期計劃管理的方法2.三種制造模式:MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業信息化與計劃管理的關系2.ERP的發展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施與管理5.供應鏈管理的核心6.企業資源整合三、企業管控的高效路徑—......
多批少量生產計劃管理 上海:2025年06月30日
? 小批量生產型企業的生產計劃員、計劃經理/主管、物料經理/主管? 專業類的課程,希望具備生產計劃方面的工作經驗,最好是比較資深的計劃員? 不適合:大批量生產型企業和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2025年06月18日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2025年06月20日
生產副總、生產經理、計劃及物控、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講:生......
中層領導力——全面管理技能提升訓練 上海:2025年06月05日
第一模塊:由專業走向管理一、認知管理者的位置和角色1.我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團隊管理挑戰有哪些2.管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學管理、組織、領導三者的相互關系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 上海:2025年06月06日
日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的困境:估不準(預算),落不下(任務),離不開(個人)華為銷售體系的發展歷程:從偶然到必然,從無序到有序,從個人到組織凡是從謀開始:營銷戰略承載公司戰略,牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤:CSPA+GMV看方向(含細分市場),機會點到訂貨定目標研......