臺州項目經(jīng)理培訓公開課

物業(yè)卓越項目經(jīng)理特訓營—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項目經(jīng)理三大復合能力 杭州：2025年07月16日

物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項目總/項目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等。項目考察：【長沙碧桂園星城首府項目】項目用地面積面積3.68萬平方米，總建筑面積13.6萬平方米，容積率4.5，綠化率40%，機動車停車位817個（包含地面137個，地下車庫680個），我們從2019年10月30日分三......

項目管理實戰(zhàn)—項目經(jīng)理的五圖二表（經(jīng)典版）【特價】 上海：2025年05月14日

? 對企業(yè)而言我們確保學員在培訓完成后，大家能用同一種理念，方法，圖解，表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養(yǎng)成具有以下項目經(jīng)理必備的四種能力：確定范圍；在范圍內(nèi)完成任務的可置信度；分析趨勢的能力；大數(shù)據(jù)在項目控制中的應用? “今天培訓結(jié)束，明天開始動手。”培訓就是為了改變理念，把所......

成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 上海：2025年06月03日

本課程從產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的核心技能——溝通能力入手，重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務：1.在實際工作中產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利，那么如何領導專業(yè)成員達成團隊目標？2.在團隊合作開發(fā)中，跨部門工作難以展開，導致開發(fā)效率低下，甚至引發(fā)成員間的矛盾，如何......

萬科優(yōu)秀物業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)模型解析特訓營 上海：2025年06月06日

物業(yè)導師：原萬科物業(yè)“黑帶”級培訓講師獨家講授，具備20年以上標桿物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗，往期培訓滿意率均達95%以上！結(jié)合實際：從社會與行業(yè)對優(yōu)秀項目經(jīng)理的需求與呼喚入手，集多年物業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗，從八個方面多維度解析項目經(jīng)理資質(zhì)模型，保證學以致用。全國首創(chuàng)：以標桿物業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)模型為背景，詳解未來......

房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務模式重塑暨稅務規(guī)劃高研班 北京：2025年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管及相關管理型運用人才課程大綱：一、稅收籌劃的常見誤區(qū)二、稅收籌劃的基本技術三、房地產(chǎn)企業(yè)設立階段的稅務規(guī)劃1、直接股權(quán)架構(gòu)2、間接股權(quán)架構(gòu)3、“千萬收益”股權(quán)架構(gòu)的搭建4、如何合理分配“公司錢包”與“個人錢包”......

領導者的教練技巧 上海：2025年06月13日

易學：所有的教學內(nèi)容全部實現(xiàn)模塊化和工具化，教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握實戰(zhàn)：采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學，所有教學環(huán)節(jié)都圍繞學員的真實案例有效：現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程，并且解決了現(xiàn)實工作中的實際問題課程大綱模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對......