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Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練 上海:2025年05月08日
實(shí)踐訓(xùn)練法,確保學(xué)員掌握技能,直接輸出結(jié)果,培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論+游戲模擬方式,確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實(shí)踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進(jìn)機(jī)會(huì);指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題,培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益;課程對象精益推行人員,生......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海:2025年05月28日
總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban......
KANBAN管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海:2025年06月10日
企業(yè)中高層管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理、物流與計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理等人員課程收益?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應(yīng)用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式(結(jié)合技術(shù)的不斷更新)?了解看板管理與拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合性運(yùn)用?理解縮短交貨周期的重要性?學(xué)習(xí)如何通過拉動(dòng)生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)拉動(dòng)式系統(tǒng)中的......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 無錫:2025年06月30日
一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......
中國與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 上海:2025年06月09日
【把握實(shí)質(zhì),掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準(zhǔn)則的原理及其異同【國際視角,全球應(yīng)對】了解國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化趨勢以及在全球中的應(yīng)用情況【分析對比,靈活運(yùn)用】全面了解二者差異,在賬務(wù)處理、報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析等方面對于準(zhǔn)則的應(yīng)用能夠做到游刃有余,為職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)培訓(xùn)對象:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管......
創(chuàng)新思維與問題解決高級研修班 廣州:2025年06月19日
1、通過培訓(xùn),學(xué)員掌握大量的解決問題的方法、技術(shù)和工具;并通過課堂的講解、演練,在今后的工作也非常方便地學(xué)以致用;2、系統(tǒng)性地提升學(xué)員的創(chuàng)新思維能力,掌握大量創(chuàng)新的方法和工具,并通過案例分析和情景演練,促進(jìn)知識的內(nèi)化,成為真正地企業(yè)解決問題的高手。培訓(xùn)對象企業(yè)各級管理人員、骨干員工、高潛員工、專業(yè)技術(shù)人員。課程大綱第一......