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卓越6S及目視化管理 上海:2025年05月08日
第一模塊:6S 的起源與發展——認識篇第一節:6S 的起源與發展——認識篇一、6S 管理起源與發展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發展4. 6S 的演變之路5. 6S 的命名由來6. 6S 關系圖7. 6S 整......
6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2025年05月14日
1.質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管;2.有意發展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進階段C控制階段3、minitab軟件簡介mini......
精益6S與可視化工廠實踐—推行精益必須要掌握的基礎工具 上海:2025年05月15日
全面掌握實施6S的各類工具,如何持續和深化推行6S全面掌握企業推行6S活動的要領、方法、步驟、技巧;如何建立6S管理系統,使企業管理全面規范化如何掌握6S管理系統,全面提升企業管理技巧如何有效執行6S管理標準,實現6S管理精確化如何監控6S管理系統,使6S管理運營正常化實戰工具1、世界500強企業6S推進全套資料表格2......
工廠精益6S管理推行實戰 上海:2025年05月15日
第一模塊:為什么要推進6S管理體系1.6S管理是基礎管理2.實施6S管理的目的與意義案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象3.6S管理體系與其他體系運行的關系案例:企業6S推行前后對比第二模塊:如何克服6S實戰中的各種阻力1.工廠全員的6S認知誤區分析及應對策略2.課堂研討:為何有些企業會出現一緊、二松、三跨臺、四......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年07月07日
參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員,其中包括 物流經理/主管,物流管理人員項目經理,公司管理層課程大綱第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管......
打造五星級門店銷售 北京:2025年07月25日
市場競爭越來越激烈,產品同質化日益嚴重,如何落實廠家的企業文化,銷售政策和產品賣點,構建有特色的差異化銷售終端,實現銷售最大化?通過建立店面喜悅管理系統,站在顧客的角度重新審視我們的店面銷售管理環節和購買流程,提高銷售業績,創造顧客購買的喜悅。資格認證:認證費用:中級證書申請費800元/人,高級證書申請費1000元/人......