臺(tái)州財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

走進(jìn)方太：支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的財(cái)經(jīng)管理 寧波：2025年05月07日

成立于1996年的方太集團(tuán)，始終堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)、高端、負(fù)責(zé)”的戰(zhàn)略性定位，專(zhuān)注于高端廚電的研發(fā)與生產(chǎn)。2017年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入突破100億元，成為國(guó)內(nèi)首家突破百億的專(zhuān)業(yè)廚電企業(yè)。從50億元跨越到100億元，方太僅用了3年。2021年方太集團(tuán)迎來(lái)了又一輪的發(fā)展，在行業(yè)增長(zhǎng)8%的大勢(shì)下，方太以29%的增幅......

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷(xiāo)售、市場(chǎng)財(cái)務(wù)支持 寧波：2025年05月15日

您在做財(cái)務(wù)管理工作時(shí)有遇到過(guò)以下問(wèn)題嗎?1. 因?yàn)闃?lè)觀的銷(xiāo)售與市場(chǎng)預(yù)期，公司投資了新設(shè)備甚至新建了廠房。但之后并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售計(jì)劃，廠房與設(shè)備閑置，固定成本大幅上漲，公司盈利能力大為下降。2. 企業(yè)擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模后，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上升了，利潤(rùn)卻下降，是何原因?該怎么辦?3. 每期巨大的營(yíng)銷(xiāo)以及促銷(xiāo)投入，對(duì)實(shí)際的銷(xiāo)售增長(zhǎng)的產(chǎn)出的作......

新生代財(cái)務(wù)骨干職場(chǎng)力特訓(xùn)營(yíng) 寧波：2025年06月05日

作為團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，財(cái)務(wù)骨干們已經(jīng)具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。但在業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)職能愈加復(fù)合多元的趨勢(shì)下，骨干們不僅需要過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)實(shí)力，還需要不斷提升職場(chǎng)底層能力，才能助力自身更為高效、高質(zhì)的開(kāi)展并推進(jìn)工作任務(wù)。本課程基于“財(cái)務(wù)骨干的職場(chǎng)能力提升”進(jìn)行設(shè)計(jì)，期望對(duì)財(cái)務(wù)骨干們?cè)谙蛏项I(lǐng)導(dǎo)力、溝通表達(dá)......

財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范管理 寧波：2025年06月12日

一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費(fèi)用定義2 評(píng)價(jià)成本在財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要作用，財(cái)務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識(shí)的培養(yǎng)---公司經(jīng)營(yíng)組織構(gòu)架的組成、錯(cuò)誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應(yīng)鏈成本管理1 一個(gè)典型的供應(yīng)鏈構(gòu)成---成本如何在供應(yīng)鏈中表現(xiàn)2 采購(gòu)環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)和控制3 牛鞭定律---造成企業(yè)庫(kù)存和供應(yīng)......

利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn) 寧波：2025年06月18日

一、角色聘任、職位說(shuō)明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個(gè)人進(jìn)入角色，滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則講解明確個(gè)人工作與團(tuán)隊(duì)配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)了解企 業(yè)面臨的市場(chǎng)特性，生產(chǎn)、采購(gòu)和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)規(guī)律企業(yè)的產(chǎn)品線和市場(chǎng)組合如何決策，公司的資源如......

老板財(cái)稅通 寧波：2025年06月21日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)3、從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財(cái)富的布局第二單元：投融資管控1、資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析2、股權(quán)、私募與財(cái)務(wù)投資3、上市或并購(gòu)前的財(cái)務(wù)梳理4、公司值多少錢(qián)，估值模型5、商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板6、亂戰(zhàn)梳理的......

業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 寧波：2025年07月29日

數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)正處于對(duì)財(cái)務(wù)部職能定位轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵點(diǎn)上，未來(lái)財(cái)務(wù)職能會(huì)有巨大的變化，在信息完全的情況下，財(cái)務(wù) AI 是可以超過(guò)財(cái)務(wù)人員，甚至有機(jī)會(huì)取代財(cái)務(wù)人員；當(dāng)信息不充分的時(shí)候，財(cái)務(wù) AI 可以輔助財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。而疫后時(shí)代是企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加具有不確定性，決策信息更加不充分的時(shí)代，財(cái)務(wù)部的價(jià)值將在財(cái)務(wù) AI 輔助下發(fā)生......

業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)能力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價(jià)】 杭州：2025年05月06日

一、基礎(chǔ)階段：構(gòu)建業(yè)財(cái)貫通的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提升工作效率專(zhuān)題一：解決業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)“兩張皮”，建立業(yè)財(cái)協(xié)同的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)1) 搭建業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)橋梁：設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)映射矩陣，確保數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一與轉(zhuǎn)換無(wú)縫。•數(shù)據(jù)類(lèi)型深度剖析：掌握不同類(lèi)型數(shù)據(jù)的特性及處理要點(diǎn)。•數(shù)據(jù)規(guī)范化操作指南：建立并執(zhí)行統(tǒng)一的......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析訓(xùn)練 主講：孫老師

財(cái)務(wù)報(bào)告是商業(yè)的通用語(yǔ)言，如何看懂、看活、看透企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告是廣大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息使用者提升決策能力的基礎(chǔ)，特別是企業(yè)的高管人員，更應(yīng)具備對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的分析能力。公司未來(lái)的發(fā)展拼的不僅是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力的高低，更要拼財(cái)務(wù)管理能力的高低，從財(cái)務(wù)報(bào)告中能夠分析出企業(yè)存在的問(wèn)題并及時(shí)采取有效措施以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)能夠根據(jù)會(huì)計(jì)信息確......

微利時(shí)代下房企以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系構(gòu)建 主講：李老師

適合企業(yè)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、造價(jià)咨詢(xún)公司、適合個(gè)人：房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等主管人員；房地產(chǎn)企業(yè)從事管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、招標(biāo)采購(gòu)、造價(jià)成本、合約結(jié)算等部門(mén)骨干。學(xué)員收益破解——房地產(chǎn)全過(guò)程成本管理總體思......

《物業(yè)管理的財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》 ——企業(yè)管理決策水平提升之道 主講：鐘老師

進(jìn)入2015年，面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、行業(yè)政策變化、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊，中國(guó)企業(yè)面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何把握未來(lái)的發(fā)展方向？新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格都在不斷上漲，傳統(tǒng)行業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越微薄，企業(yè)如何降本增效，提高競(jìng)爭(zhēng)力？行業(yè)定價(jià)政策放開(kāi)，物管企業(yè)該如何從中把握機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的共贏？IPO又為物管行......

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