臺(tái)州執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖：重塑執(zhí)行力3.0 杭州：2025年05月09日

一、重塑執(zhí)行力之把握本質(zhì) 尋根溯源1.策略失敗的真正原因2.不得不改變團(tuán)隊(duì)的四個(gè)理由——社會(huì)、企業(yè)、工作、個(gè)人的變化3.企業(yè)執(zhí)行力應(yīng)該有的嶄新面貌4.企業(yè)執(zhí)行力的四項(xiàng)原則5.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的五個(gè)階段二、重塑執(zhí)行力之注重結(jié)果 提升素養(yǎng)1.定位不同，結(jié)果不同1)管理者在企業(yè)中的五種定位2)不要任務(wù)，......

結(jié)果導(dǎo)向--贏在執(zhí)行 杭州：2025年05月09日

提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力，凝聚力課程對(duì)象基層主管、儲(chǔ)備干部課程大綱第一板塊 觀念篇—高效執(zhí)行的基礎(chǔ)一、執(zhí)行目標(biāo)1.互動(dòng)小游戲1：扳手腕2.你贏我贏VS你輸我輸3.學(xué)員互動(dòng)：我們與客戶的關(guān)系？銷售人員與主管的關(guān)系？二、成果思維1.什么是成果？2.分享：任務(wù)VS成果 案例：小王買書 九段業(yè)務(wù)員3.不做成果的......

實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng) 杭州：2025年05月16日

1.掌握管理者的執(zhí)行力2.了解執(zhí)行力的十個(gè)級(jí)別3.掌握有效溝通的三要素課程大綱課程導(dǎo)入：1.什么是管理者的執(zhí)行力2.執(zhí)行力的十個(gè)級(jí)別分析3.影響管理者執(zhí)行力的核心因素一、工效管理與執(zhí)行力1.管理者的工作優(yōu)勢(shì)1)管理者的工作優(yōu)勢(shì)2)工作優(yōu)勢(shì)分解與分析3)如何在工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)4)以終為始的工作思維2.管理者的工作效能......

新晉管理者技能提升 杭州：2025年05月23日

明確管理者的定位，承擔(dān)應(yīng)付的責(zé)任，發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值掌握必備的管理溝通協(xié)調(diào)技能和關(guān)鍵技巧掌握必備的團(tuán)隊(duì)管理技能：?jiǎn)T工的激勵(lì)和輔導(dǎo)課程大綱一、管理者角色認(rèn)知和關(guān)鍵思維游戲體驗(yàn)：口字游戲1.管理者在團(tuán)隊(duì)中的三個(gè)定位：資源整合者、團(tuán)隊(duì)思考者、人際協(xié)調(diào)者案例研討：新任主管的煩惱案例研討：和下屬一起喝悶酒2.管理與管理者的價(jià)值3.從......

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 杭州：2025年06月19日

● 角色認(rèn)知：做好管理角色認(rèn)知與定位，明確管理者職責(zé)，增強(qiáng)職業(yè)化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團(tuán)隊(duì)效率● 目標(biāo)管理：學(xué)會(huì)制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，落實(shí)目標(biāo)，掌握目標(biāo)達(dá)成的方法● 時(shí)間管理：提升時(shí)間管理效率，在單位時(shí)間內(nèi)做對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的事● 績(jī)效管理：掌握如何進(jìn)行績(jī)效管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果● 員工激勵(lì)：有效......

管理者成長地圖--團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營 杭州：2025年06月27日

課程導(dǎo)入開胃菜：不自是，故彰第一章 接受任務(wù)的全過程要點(diǎn)1.案例研討：《責(zé)任歸屬》2.執(zhí)行力思維1：積極主動(dòng)3.管理者的“成熟心態(tài)”4.管理者接受任務(wù)全過程要點(diǎn)5.擔(dān)當(dāng)?shù)木?.務(wù)實(shí)派與外在派：鏡子 .VS. 玻璃7.案例分享：《一個(gè)出租車司機(jī)的故事》8.Learning by doing：口字......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年07月10日

第一篇：管理者認(rèn)知與格局提升一、管理者的認(rèn)知升級(jí)1、案例研討：故事的結(jié)局都由哪些因素決定學(xué)員反思：為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局？2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的狀態(tài)？學(xué)員反思：產(chǎn)生這些狀態(tài)的根本原因都有哪些？3、視頻案例分析：《看視頻學(xué)管理》學(xué)員研討：視頻的人物分別處于什么樣的崗位？學(xué)員研討：他們?cè)诟髯缘?.....

劉德勝：中層管理執(zhí)行力落地班 杭州：2025年07月11日

您的中層管理面臨以下八大挑戰(zhàn)嗎？1、三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行！為什么很多中層管理不能做到“承上”-傳承上司戰(zhàn)略與意圖，“啟下”-協(xié)調(diào)部屬完成任務(wù)，怎么辦？2、為什么公司例會(huì)上出現(xiàn)的“老大難”問題沒人能徹底解決？你推我擋，隔夜問題一大堆，客戶投訴多，怎么辦......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營 如何提高服裝廠執(zhí)行力培訓(xùn) 主講：李老師

執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營計(jì)劃變成財(cái)務(wù)結(jié)果的組織能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是公平交易下的自由競(jìng)爭(zhēng)，公平就是價(jià)值對(duì)等，交易就是結(jié)果交換，競(jìng)爭(zhēng)就是用結(jié)果說話。從這個(gè)意義上講，我們處在一個(gè)“用結(jié)果說話”的時(shí)代。第一講：優(yōu)秀的員工---執(zhí)行的主體（內(nèi)訓(xùn)特別版）一、什么是我們......

贏在執(zhí)行力沙盤模擬訓(xùn)練 主講：任老師

該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… …這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——勝者為王，敗者為寇！這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 &mdas......

SUPER執(zhí)行力 主講：張老師

企業(yè)成功：30%取決于企業(yè)的戰(zhàn)略，40%取決于執(zhí)行力。自2002年以來，企業(yè)的執(zhí)行力問題一直是、未來仍然是管理的重點(diǎn)問題。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。職業(yè)人的個(gè)人成功：無論從上級(jí)還是從個(gè)人發(fā)展的視角，成功的90%取決于崗位工作的執(zhí)行力，執(zhí)行力是個(gè)人職業(yè)發(fā)展、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)乃至人生幸福的重要手段和基礎(chǔ)，沒有執(zhí)行......

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