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如何開展企業文化建設 北京:2025年12月15日
1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業文化與競爭力•企業文化與企業形象塑造•企業文化......
經驗萃取與案例開發 杭州:2025年12月12日
企業業務專家、內訓師等課程大綱:模塊一 案例的定義及價值1.基礎:案例的定義和價值2.標桿:華為如何通過案例助力組織經驗沉淀3.要素:優秀案例的標準和關鍵詞模塊二 案例開發方法論(四步成案)第一步:定主題底層邏輯:課程內容:1.定位:如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法:如何瞄準問題-主題拆解法為什么要拆解:......
新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州:2025年12月12日
專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內”女職工進行調崗?4.協商調崗真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對;6.民主評議和360°考核方式,確定合法有效嗎?7.績效正......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州:2025年12月16日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據規則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調解的方法2、招聘(1)招聘權的界定(2)入職審查內容、背景調查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續訂勞動......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 杭州:2025年12月16日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
研發崗位薪酬與績效管理方案設計 上海:2025年12月11日
在當今競爭激烈的科技市場,研發崗位作為企業的核心競爭力,其薪酬與績效管理方案的設計對于吸引、激勵和保留人才至關重要。隨著技術的快速迭代和市場需求的不斷變化,如何科學合理地設計研發崗位的薪酬與績效管理體系,以激發研發人員的創新潛能,提升團隊整體效能,成為企業亟需解決的關鍵問題。本課程旨在通過系統學習與實踐,幫助學員掌握研......
企業培訓體系構建與培訓管理 上海:2025年12月11日
1、本課程在較為系統的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業管理領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經感受到培訓管理中一些難點......
企業績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年12月11日
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參......
企業文化培訓內訓課程
新主人翁精神 主講:馮老師
普通員工課程大綱:第一部分 你為誰工作一、目前企業界的困惑二、崗位股份制公司理論三、個體人力資源管理理論其他環節:真實案例評述、個人工作驅動力自助測試、互動分享環節第二部分 你離提拔有多遠一、新主人翁精神對職業生涯的指導意義二、優秀員工意愿特質其他環節:影像資料分享、企業晉升標準診斷、員工晉升潛能自測、互動分享環節第三......
企業規范化落地系統之文化系統 主講:王老師
一、必知必解企業所需的僅僅是推動和促進企業持續快速發展的文化,所以,任何還在發展的企業實際都是強勢企業文化。1、什么是企業文化1)體系上:完整性的標準要求2)發展上:自動性的標準要求3)形式上:簡潔性的標準要求4)表現上:藝術性的標準要求2、為什么做企業文化3、誰來做企業文化4、如何做企業文化1)文化類型的分析方法A、......
企業文化的六大修煉—戰略達成的文化密碼 主講:鐘老師
認識企業文化的本質內容, 幫助團隊尋找影響團隊效率的因素;學習國內外優秀企業的成功經驗,幫助團隊尋找本企業激勵人心的文化故事;掌握團隊的激勵技巧,尋找適合本團隊的文化激勵措施;掌握組織文化診斷工具,尋找適合組織當前階段的文化模式;學習團隊建立共識的工具,進行團隊文化共創計劃制定;了解文化落地案例和工具,制定本企業文化落......
