臺州薪酬管理培訓公開課

研發崗位薪酬與績效管理方案設計 上海：2025年12月11日

研發崗位團隊管理者；人力資源從業者課程大綱：模塊一：課程介紹與目標設定1.介紹課程背景、目標、日程安排2.分組與團隊建設活動3.個人分享：你對研發人員的薪酬績效了解多少模塊二：研發崗位薪酬績效方案設計框架1.研發崗位人才畫像剖析2.研發崗位的工作內容與職責3.研發崗位職業發展與成長路徑4.研發崗位市場薪酬狀況與趨勢5.......

企業績效考核與薪酬體系設計 上海：2025年12月11日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 上海：2025年12月13日

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參......

全面薪酬體系模式設計（電腦實操版） 上海：2025年12月27日

薪酬，心愁，新仇。科學合理的薪酬制度是現代企業發展成功的重要原因。隨著技術的迭代發展，市場競爭越來越向人才競爭傾斜，對人才的渴望與渴求對企業來說越來越重要，所以一個科學合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發揮優勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業度滿意度最直接的問題，也導致企業發展因為薪酬問題上連續受阻，......

基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 深圳：2025年12月13日

薪酬體系是企業激勵最核心價值的模塊，它是構建整體企業運營與人資開發體系的基礎和源動力，也反映出一流企業的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長，企業也發現原有的薪酬體系反而成為了企業發展的障礙。當企業要設計一套薪酬體系的時候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步設計企業自己的薪酬體系？當老板問企業......

《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班（B單元） 深圳：2025年12月25日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。注明：該課程2天為一個單元，ABC各單元的內容是完全獨立的，不分先后順序；客戶可根據自己的需求選擇參加任一單元，或其中兩個單元，或參加所有單元。從全面、系統、深入學習的角度出發，我們建議參訓人員最好參加所......

經營導向薪酬設計實踐 廣州：2025年12月12日

第一章 認識薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起基本工資/浮動工資/補貼/法定福利與個性福利/短期激勵與中長期激勵2、從專業領域看薪酬2.1薪酬的統計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位值2.3薪酬結構與固浮比2.4薪酬滿意度的五性分析2.5全面薪酬與全面回報體系2.6人力資源管理全景圖【案例分享】某企業薪酬水平策略帶來的......

酬福利體系構建技巧（2天） 北京：2025年12月22日

薪酬往往是企業最敏感的部分，如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計，使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量，達到企業與員工的雙贏。【課程對象】人力資......

薪酬管理培訓內訓課程

崗位分析與薪酬設計 主講：程老師

企業中高層管理者、人力資源管理者【課程形式】：現場講授、互動討論、角色演練、小組交流、案例分析等多元化教學方式【培訓大綱】模塊一：戰略性薪資管理體系建立1、什么是戰略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工？2、薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？3、如何設計全年度薪資體系與政策？4、如何改革薪資結構以獲得企業競......

贏在薪酬-績效導向建構薪酬激勵體系 主講：程老師

模塊一：戰略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性2、什么是戰略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工3、薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵4、如何設計全年度薪資體系與政策5、如何改革薪資結構以獲得企業競爭優勢模塊二：建立內部公平性——“職位評價的力量&r......

薪酬體系設計實務 主講：瞿老師

1. 了解薪酬基本概念2. 了解全面薪酬的構成及結構3. 了解薪酬設計前需要準備的數據及理論依據4. 了解不同行業不同的薪酬設計模式5. 得到一套系統的制定薪酬體系的工具和操作方法。6. 學會使用和嵌套本公司的薪酬體系課程對象：企業高管、各部門負責人，以及人力資源管理負責人，績效薪酬經理課程大綱第一單元：薪酬體系設計基......

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