臺州人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2025年12月27日

模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發(fā)展問題4、組織設(shè)計問題二、寫在診斷前三、診斷前四項分析模塊二：組織診斷流行工具一、方法：組織能力楊三角1、組織能力診斷方法論2、組織能力診斷維度3、組織能力診斷......

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應(yīng)用落地 蘇州：2025年12月19日

能夠站在組織的視角，厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關(guān)系建立組織人才盤點和人才管理的全局性和系統(tǒng)性思維了解企業(yè)內(nèi)部實施人才盤點與梯隊建設(shè)的底層邏輯和價值能夠運用業(yè)務(wù)語言與業(yè)務(wù)部門達成共識，贏得業(yè)務(wù)的投入和支持能夠建立和澄清人才標準、在人才盤點中使用有效的評價方法和工具識別內(nèi)部關(guān)鍵崗位并掌握關(guān)鍵人才加速成長和發(fā)展的有效策略掌握一......

組織與崗位的設(shè)計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

第一章 組織架構(gòu)的框架和要點（2.5小時）1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點4.標桿實踐：華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章 基于流程的組織架構(gòu)設(shè)計（3.5小時）1.用確定性流程應(yīng)對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享：海爾推動流程再造的整體思路案例分享：華為......

HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊，學(xué)管理核心思想 深圳：2025年12月20日

第一天：騰訊主題分享09:00-12:00主題分享：《互聯(lián)網(wǎng)時代，HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR轉(zhuǎn)型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀：HR三支柱與HRBP的價值定位二、當今HRBP面臨的問題與挑戰(zhàn)1、業(yè)務(wù)眼中的&ld......

高級人才測評師 廣州：2025年12月19日

眾所周知“選人比育人更重要”，人才評估關(guān)乎到企業(yè)如何將優(yōu)秀的人才選出來，且能將組織內(nèi)部人才正確的排兵布陣，這是人力資源管理中非常核心的一部分，但企業(yè)如果在這里因為專業(yè)水平不足與可用工具不夠，選錯人，用錯人，可能付出慘痛的代價。人才測評技術(shù)不可能長期依賴于外部專業(yè)公司，每一家企業(yè)都需要提升組織內(nèi)部......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年12月17日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......

經(jīng)驗萃取與案例開發(fā) 杭州：2025年12月12日

企業(yè)業(yè)務(wù)專家、內(nèi)訓(xùn)師等課程大綱：模塊一 案例的定義及價值1.基礎(chǔ)：案例的定義和價值2.標桿：華為如何通過案例助力組織經(jīng)驗沉淀3.要素：優(yōu)秀案例的標準和關(guān)鍵詞模塊二 案例開發(fā)方法論（四步成案）第一步：定主題底層邏輯：課程內(nèi)容：1.定位：如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法：如何瞄準問題-主題拆解法為什么要拆解：......

新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班 杭州：2025年12月12日

2008年起，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《工傷保險司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺或修訂，全國......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)人效提升 主講：韓老師

企業(yè)人效提升是 “人力資本”時代的管理思維與方法， 它從能力的角度去解決企業(yè)的 業(yè)績提升、管理提升以及團隊提升的問題。 企業(yè)人效提升通常會用人均勞效來衡量，而人 效又可以用各種可計算的指標(如：人均創(chuàng)收、人創(chuàng)利潤、每百元工資銷售、工資銷售費 用率等等) 來呈現(xiàn)。一個組織能力與效率的提升， 可以說......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與培養(yǎng)發(fā)展 主講：朱老師

對于企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾，如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，進行科學(xué)、高效的人才培養(yǎng)工作，并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)的人才培養(yǎng)體系已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。本課程從人才戰(zhàn)略定位與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著手，提出密聯(lián)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略人才盤點與培養(yǎng)發(fā)展，幫助企業(yè)建立針對性、適用性的人才培......

從經(jīng)驗到數(shù)據(jù)Deepseek重構(gòu)組織定崗定編 主講：穆老師

您的企業(yè)在組織效能提升中是否面臨這些痛點？業(yè)務(wù)增長時總被"人不夠用"的困境綁架決策？團隊抱怨"忙的忙死，閑的閑死"，人效差異高達300%編制調(diào)整總引發(fā)部門博弈，HR淪為"滅火隊員"薪酬體系缺乏競爭力，核心人才流失率超行業(yè)均值25%當AI技術(shù)為我們的管理帶來顛覆......

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