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智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 上海:2025年12月09日
企業董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管,以及對工業4.0感興趣人員課程大綱:第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三、中國制造業對工業4.0的認知誤區四、中國制造2025的期望與目標五、企業數字化轉型涉及的先進制造技術剖析六、本章小結第二節、智能工廠的規劃與建設實踐1.第一步:構建企......
精益工廠布局與生產線設計 上海:2025年12月11日
工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
精益生產與智能制造特訓營 上海:2025年12月27日
隨著工業4.0、中國制造2025、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟等時代發展的需求,各企業和工業企業正面臨精益生產和智能制造的轉型和升級,在精益精細化管理方面迫切需要變革和創新,才能跟上時代發展的節拍和趨勢,因此企業在精益思想、精益理念、精益生產、精益方法、精益工具的運用方面,特......
智能工廠MES系統規劃(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2025年12月11日
工廠背景萊頓汽車部件(蘇州)有限公司是由加拿大萊頓汽車集團公司投資的全資子公司,專業制造汽車發動機自動張緊輪和避震器,擁有多項發明專利,奧迪,大眾,寶馬,奔馳,通用,福特,豐田等都是萊頓的客戶。萊頓汽車精益智能工廠平臺通過 EDI(電子數據交易)實現了與客戶系統的直接對接,自動接收來自客戶的訂單;通過 EDI 和 ER......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2025年12月12日
精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從?精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需......
精益生產管理導入實務 濟南:2025年12月19日
企業總經理,運營總經理及中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程收益了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節拍連續流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產,準時化了解掌握質......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
一、VSM價值流圖介紹1、何謂VSM價值流圖2、看懂了價值流 ,就看懂了企業全貌3、如何應用價值流圖進行企業系統改善4、繪制價值流圖使用的工具介紹5、現狀圖繪制所需的基本數據二、如何繪制當前價值流圖1、選擇價值流分析的產品族和產品系列2、了解當前客戶需求和節拍3、收集產品加工過程主要流程資料4、繪制加工過程的VSM流程......
精益生產管理 北京:2025年12月10日
1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪費* 如何消除制造企業中的典型浪費4.精益改進的主要方法與工具* 價值......
精益生產培訓內訓課程
精益技法之一精益生產5S/6S管理 主講:李老師
第一部分、 精益生產系統介紹精益生產的起源與發展精益生產概念及其功效精益生產系統剖解第二部分、精益生產系統的起點5S/6S①正確的管理意識1、直面競爭 2、現場與市場 3、現代制造業核心競爭力 4、構筑一流現場管理體系的基礎與10大管理項目②5S/6S是企業執行力、管理能力最有效的判定材料③5S/6S從意識變革開始-&......
高效生產組織與協調管理 主講:陶老師
適合性:貼近企業實際,讓管理者先改變思維,神同才能行同實用性:有工具,有方法,有表單,隨拿隨用創新性:對傳統管理模型進行深入創新,開發學員智慧與創造力課程對象:總經理、高管團隊、人力資源系統、生產管理系統、工程及技術管理系統、品質管理、生產計劃全員、其他部門主管級以上管理人員課程大綱第一講:管理現狀解析與精益生產解讀1......
全球工業發展300年的總結報告 主講:王老師
工廠總經理、生產總監、生產副總、各部門經理【課程大綱】一、lean精益生產總體介紹1.不同視角看lean精益生產案例:豐田創始人豐田佐吉的成長故事、經營理念、對豐田后輩們的訓誡案例:豐田汽車的創始人豐田喜一郎的貢獻案例:二戰后,豐田汽車遇到的困境及解決方案案例:精益生產方式的實施人大野耐一(時任廠長一職)的工作風格、對......
