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卓越組織三合力團隊構建 溫州:2025年07月26日
一、成長之困組織的成長和創新可持續,則組織團隊必須具有卓越的求知力(對新知識學習探索)、轉化力(對知識的物理研讀解碼)、行動力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現狀改革開放30多年,中國民營企業摸著石頭過河,導入西方現代管理模式,引進西方先進管理人才,進行西......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 寧波:2025年07月09日
2021年是貫徹落實十四五規劃的第一年,按照黨中央、國務院關于國資國企改革的決策部署,落實國有企業改革三年行動方案的第二年,要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地,為經濟高質量發展增添新動能,扎實推進建設現代化經濟體系,建立和完善現代企業制度。監事會是現代企業制度中的重要機構,完善監事會制度和提高監事會成員的實務......
國有企業合規管理體系建設暨數字化時代下風險、內控、合規、法務一體化管理操作實務專題研修班 杭州:2025年05月09日
第一部分 國有企業合規管理操作實務1.強調合規管理的導向性,強化實施依法治企;2.建合規管理制度體系;3.合規審查高要求--明晰各部門合規審查職責和界限、進一步提升合規審查的剛性、完善合規審查閉環管理;4.優化監督追責機制;5.專章規定合規管理信息化;6.完善合規管理體系--組織、制度、流程、文化、保障;7.加強企業合......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 杭州:2025年05月09日
《關于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》(以下簡稱《新合同司法解釋》)已于2023年12月正式實施,對企業法務與合同管理將產生重大影響。該解釋針對合同運用管理和法院訴訟實踐中的眾多疑難問題,涉及合同訂立、效力、保全、違約責任等多個方面,從而使得單位法務、合同管理人員的專業化水平要求不斷提高。國務院國資委......
智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 杭州:2025年05月09日
第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務(一)AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思路1.一個體系、三個階段、四道防線、六位一體;2.大監督相關制度—結合業務展開監督;3.案例分享:某央企六位一體大監督體系構建分析。(二)AI賦能央國企六位一體大監督體系構建實務--前期準備1.目標落地及分......
科學經營:企業增長破局總裁訓戰營 杭州:2025年05月10日
1.如何找到增長突破口?2.實現增長的路徑是什么?3.持續增長的結構是什么?課程大綱第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶......
當前經濟新常態形勢下建筑企業的危機處理及風控管理 杭州:2025年05月14日
(一)經濟下行形勢下在建項目的風險危機處理1.處理在建工程停工停建案件的心得體會(1)施工合同的履行往往屬于一次性博弈;(2)施工合同屬商事合同; (3)施工合同履行過程中發包人與承包人的地位是動態的。2.在建項目停工權籌劃(1)從不同版本工程合同解讀承包人的停工權;(2)承包人以合法合約理由行使停工權;(3)承包人行......
內部控制與全面預算管理 杭州:2025年05月16日
隨著我國企業經營規模不斷擴大、行業競爭日益激烈,企業對自身內部控制流程體系建設和風險控制能力的要求不斷提高。企業要想做到基業常青、經營業績不斷增長,健全和完善自身的內部控制及全面預算管理機制是可持續穩健發展的關鍵。課程收益1、 掌握先進的內部控制和風險管理理論,了解企業內部控制規范體系2、 掌握預算管理理論,學會如何進......
內部控制培訓內訓課程
企業內部控制與風險管理特訓課 主講:石老師
當今,世界經濟動蕩不安,企業內外部環境風云變換,多數企業出現滯長的群體現象,我們應該:1、如何識別和分析企業面臨哪些風險?2、如何監測企業風險發生的概率和程度以及對企業產生怎樣的影響?3、我們如何制定風險應對策略,避免企業陷入惡性經營的境地?4、如何才能確保企業財務報告對經營決策產生有價值的影響?經濟出現周期性波動是不......
房地產開發全流程風險管控實務 主講:容老師
房地產企業高管、 地產所涉各部門負責人及主管等。培訓目的:通過關于地產開發全流程所涉經營風險及其防范與化解的理論與案例剖析培訓, 使培訓受眾對地產開發的全流程及其經營風險有全面的認知與理解,培養對相關環節的風險較好的認知、預判和防范的能力, 由此提升地產開發抗風險的實操能力, 確保企業穩健發展。課程綱要:本課程將分九章......
小微信貸風險管理--全面風險管理 主講:袁老師
高層、部門負責人,團隊負責人課程主要內容:(一)小微信貸風險的“因與果”(二)小微信貸風險管理四大要素1、管理是核心——隊伍建設是根本:如何進行人員招聘、培訓和日常管理——激勵政策是靈魂:小微團隊激勵政策如何制定——戰略選擇......