臺(tái)州國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)公開課

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 杭州：2025年05月08日

“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》開班已近200期，為進(jìn)出口企業(yè)（大多數(shù)為世界500強(qiáng)企業(yè)）培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀的經(jīng)貿(mào)人才，成為各大企業(yè)的中流砥柱。在國(guó)家各個(gè)部委不再允許授證，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)、用人、識(shí)人的權(quán)利還給市場(chǎng)主體的大環(huán)境下，我們的培訓(xùn)證書得到大多數(shù)企業(yè)HR和部門主管......

國(guó)際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州：2025年07月06日

1、跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實(shí)施5年了，遺憾的是，很多企業(yè)仍然不了解銀行審單實(shí)務(wù)中的相關(guān)注意事項(xiàng)，造成很多問(wèn)題；2、國(guó)際貿(mào)易人員應(yīng)該掌握的國(guó)際結(jié)算知識(shí)；3、國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧；4、國(guó)際貿(mào)易中運(yùn)輸及保險(xiǎn)條款選擇。課程對(duì)象：進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等......

國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國(guó)際結(jié)算對(duì)策及信用證管理 杭州：2025年07月06日

對(duì)外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會(huì)計(jì)、外貿(mào)營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理采購(gòu)及跟單等相關(guān)人員課程內(nèi)容一、對(duì)外貿(mào)易環(huán)境的變遷及應(yīng)對(duì)1.國(guó)際貿(mào)易環(huán)境掃描中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景及影響【案例】貿(mào)易戰(zhàn)各階段事件傳遞的信息歷史上的日美貿(mào)易戰(zhàn)及廣場(chǎng)協(xié)定美日對(duì)抗中美對(duì)抗的本質(zhì)區(qū)別特朗普時(shí)代與拜登時(shí)代對(duì)中美貿(mào)易影響的異同國(guó)際貿(mào)易環(huán)境綜合評(píng)價(jià)中美中歐中日中國(guó)與其他......

AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性審核 杭州：2025年07月10日

第一天、海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證持續(xù)符合性內(nèi)審一、AEO高級(jí)認(rèn)證審核概述1、AEO高級(jí)認(rèn)證內(nèi)部審計(jì)制度建立2、AEO高級(jí)認(rèn)證審計(jì)小組建立3、AEO內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備的條件4、AEO高級(jí)認(rèn)證審計(jì)計(jì)劃制作5、AEO高級(jí)認(rèn)證審核方法介紹6、AEO審核結(jié)果“達(dá)標(biāo)”“基本達(dá)標(biāo)”&ldqu......

以案說(shuō)法—海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與案例警示高級(jí)研修班 杭州：2025年07月10日

第一部分 海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)1、源于申報(bào)環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)具有滯后性與累積性4、風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果第二部分 海關(guān)通關(guān)一體化和關(guān)檢融合給企業(yè)合規(guī)帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、通關(guān)便利化2、關(guān)檢融合后的海關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置3、企業(yè)不合規(guī)的海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)驟然增大第三部分 不合規(guī)的法律后果1、所補(bǔ)交......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作 杭州：2025年07月17日

1.學(xué)習(xí)并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應(yīng)用規(guī)則2.了解各種國(guó)際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應(yīng)的結(jié)算成本3.了解 HS 歸類的一般準(zhǔn)則及合理避稅的重要性4.了解企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理與AEO認(rèn)證5.了解國(guó)際貿(mào)易中3PL選擇管理與貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)課程大綱第一章國(guó)際貿(mào)易綜述1、國(guó)際貿(mào)易概述2、RCEP 對(duì)于國(guó)內(nèi)企......

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國(guó)際采購(gòu)管理與合同要點(diǎn) 杭州：2025年07月18日

國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員,物流總監(jiān)/經(jīng)理，進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員,銷售管理及國(guó)際銷售人員,涉及國(guó)際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員，國(guó)際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員。課程大綱第一部分 國(guó)際采購(gòu)的特性與管理1.全球采購(gòu)的 SWOT 分析2.國(guó)際采購(gòu)的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？4.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的......

新形式下的國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與海關(guān)操作實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月08日

1) 學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)2) 買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)3) 如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)4) 進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程5) 如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效6) 國(guó)際外匯結(jié)算的操作7) 國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)8) 國(guó)際合同中的法律適用9)海關(guān)信用等級(jí)降級(jí)風(fēng)險(xiǎn)課程大綱一、最新價(jià)格術(shù)語(yǔ)1、2000、2010通則的對(duì)比......

國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

十四五規(guī)劃構(gòu)建中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局 主講：宋老師

解讀各項(xiàng)建議展望未來(lái)趨勢(shì)【課程特色】案例，深入淺出聽得懂；科學(xué)，背后理論講得明；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用定方向；展望，以史為鑒看未來(lái)【課程對(duì)象】相關(guān)需求者【課程大綱】一、當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是什么？1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化回顧歷次科技革命的變化中國(guó)改革開放的一級(jí)火箭（市場(chǎng)經(jīng)......

國(guó)際合同風(fēng)險(xiǎn)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù) 主講：畢老師

一、國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn) 1.貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn) 2.交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn) 3.利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn) 二、國(guó)際合同風(fēng)險(xiǎn)管理 1.涉外交往 2.訂立合同 3.合同履行 4.企業(yè)治理 5.勞動(dòng)用工 6.知識(shí)產(chǎn)權(quán) 7.文化差異與跨文化內(nèi)外部管理 三、國(guó)際貿(mào)易“陷阱”知多少 1.熟人“陷阱......

海外項(xiàng)目施工組織管理實(shí)務(wù) 主講：楊老師

從實(shí)踐到理論的有機(jī)結(jié)合1.海外項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵認(rèn)識(shí)2.從承包商的概念理解找到項(xiàng)目組織實(shí)施的關(guān)鍵3.項(xiàng)目施工合同類別與基本模式及走向4.施工組織管理的前期任務(wù)5.項(xiàng)目組織實(shí)施管理的四個(gè)關(guān)鍵階段6.項(xiàng)目信息保障是項(xiàng)目組織實(shí)施的生命線7.項(xiàng)目施工組織管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理8.施工組織與管理中的六大重要意識(shí)......

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