臺州生產管理培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年12月09日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 上海：2025年12月09日

針對工業4.0概念的提出，我國政府也大力提倡互聯網+制造模式，以及傳統工廠的數字化轉型和智能工廠的建立，期望借助互聯網與互聯網，能實現整個生產制造過程的信息數據匯總與處理，幫助管理人員實現對車間生產狀況進行遠程監管、操作及管理，優化作業水平，實現客戶需求的最快響應，達到資源配置最優化的目標。然而，何為智能工廠？數字化工......

工廠設備維修管理實戰 上海：2025年12月10日

õ 通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理õ 培養分析設備運行指標的能力，具備改善設備運行狀態的正確思路õ 了解現代設備的維修方法，根據自己企業的狀態和特點，懸著創造符合企業需要的設備維修模式õ 掌握預防維修的管理方法，通過相關部門和人員的配......

一線主管領導力提升及團隊管理 上海：2025年12月10日

制造型企業生產部門的一線主管；和生產相關的部門的基層管理；課程對職位經驗的要求：擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統管理知識培訓的一線主管，或者具有一定管理經驗（在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業畢業）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產型企業的一線主管。課程大綱何謂“領導......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 上海：2025年12月10日

一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統的分類與應用：開式系統和閉式系統 中開式系統和中閉式系統固定機械用系統和行走機械用系統 液壓傳動系統和液壓控制系統閥控制系統、泵排量控制系統、泵轉速控制系統、執行元件控制系統二、 液壓元件圖解及動畫演示(......

現場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年12月10日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 上海：2025年12月11日

第一天 教室內培訓，09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM？TPM歷史、定義及內涵當前TPM的發展趨勢TPM 八大支柱TPM與生產經營系統的關系TPM活動三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無形效果TPM 推進步驟TPM 導入的四階段 12 步驟TPM 推進組織與運作TPM 方針和目標TPM 活......

精益工廠布局與生產線設計 上海：2025年12月11日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維；2.掌握工廠布局從產能規劃到設備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統布置設計方法；4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者，技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

生產管理培訓內訓課程

以目標管理促進工廠績效提升 主講：王老師

第一講 目標管理的基本認識第一節、制造業目標管理兩大核心模式：1、提高業績型目標管理2、開發團隊能力型目標管理第二節、影響工廠績效的五大基本內容1、提高品質（Q）2、降低成本（C）3、確保交貨期（D）4、確保人身安全（S）5、提高員工士氣（M）第三節、管理層對目標管理應有的基本態度1、目標體系的設計不是刻意做給企業看，......

現場管理者督導技能訓練 主講：李老師

第一章、現場監督者的職業定位1 . 現場的任務方針要求 PDCA QCDSM SDCA 督導 維持和改善2 . 現場管理領導藝術區、監督技術區 按標準指導、訓導，問題意識與改善3 . 現場督導者的位置定位1354 . 現場監督者能力模型5 . 監督者管理體系圖日常管理、目標管理6 . 監督者角色定位以標準化為核心開展有......

制度建設、流程優化、作業標準SOP 主講：盛老師

1.提升制度體系建設與流程優化對企業經營管理的重要性認識；2.掌握制度體系建設與流程優化的5大內容與制度體系建設的PDCA閉環實施流程；3.掌握制度體系建設6大工具表單的使用；4.掌握流程優化的精益工具ECRS的使用；5.掌握編制制度體系、技術文件、流程，作業標準SOP的技能；6.掌握企業PDCA閉環管理模型的核心業務......

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