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敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
熱身:以終為始協調一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1:造城第二章:敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統性思考與創造性增量與迭代復雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優勢體驗活動......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
很多公司的研發項目是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位,在從事研發項目管理的過程中經常遇到以下問題:1、項目管理的培訓參加了不少,方法論也學了不少,發現還是不會,怎么辦?2、怎么把學到的項目管理的方法和研發業務實際結合起來?3、研發項目經理在公司有名無實,只有責任,沒有權利,這活沒法干;4、研發項目的目標經常變,......
研發項目管理(朱利林老師) 上海:2025年12月23日
第一部分:研發項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發工作為什么是項目工作3.研發項目的分類4.不同類別研發項目的管理特點5.游戲:研發項目過程的模擬與結果分析第二部分:研發項目流程構成與質量保證1.關于流程的一些基本知識2.結構化流程的基本概念:階段、步驟、任務、活動3.常見研發業務流程給我們的啟示:......
項目管理實戰及模板工具應用(特價) 蘇州:2025年12月15日
如今,很多有經驗的項目經理缺乏系統的實戰項目管理方法和體系,甚至通過了 PMP 考試,但還是無法掌握項目實戰的訣竅。本課程基于全球項目管理最佳實踐體系標準 PMBOK,正成為比 MBA 課程更實用、更簡潔的項目致勝管理方法體系。其應用地域最廣:在世界 180 幾個國家都被廣泛使用;其應用行業最多:涵蓋從美國阿波羅登月的......
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 廈門:2025年12月25日
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標準》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標準》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標準》(GB/T50857-202......
項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能力的提升3、兩種企業:項目型業務VS貨柜型業務4、兩種流程:項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效,不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經理和直線經理在企業中......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 深圳:2025年12月25日
公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員培訓收益1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目......
2024清單計價標準深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 北京:2025年12月18日
(一)《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024政策解讀1.計價標準修訂背景與核心原則:從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉型邏輯2.計價標準對原計價規范的突破(總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規范發生根本性改變)3.計價標準的主要內......
項目管理培訓內訓課程
產業勾地與城市更新案例詳解 主講:曾老師
1.土地全周期開發的基礎概念1.1.一級開發1.1.1.起始/終止階段:從毛地到凈地1.1.2.主要內容:征遷、安置、基礎設施建設、土地/城市規劃調整、土地指標獲取、政策處理1.1.3.主要合作伙伴:城市投資公司/城市政府1.2.二級開發1.2.1.起始/終止階段:從掛牌到產權1.2.2.主要內容:掛牌/交易,建設,產......
生態文明建設在城市發展中的投資機會 主講:張老師
一、概念與背景1、生態文明的概念是什么?2、生態文明建設的發展歷程3、生態文明建設的里程碑:十八大4、生態文明建設指導方針5、中央關于生態文明建設的基本原則6、生態文明建設包含的內容二、生態與經濟—---節約1、本屆政府全新的城市發展模式2、城市邊界與基本農田永久劃定——第一步:20......
礦山建設工程項目經理 主講:吳老師
一、工程項目成本(造價)管理(一)工程成本管理面臨的挑戰(二)造價管理體系及計價方法改革(三)工程總承包(EPC/DB)模式下成本管理1.礦山工程實施工程總承包的條件2.礦山工程實施工程總承包下的造價管理(四)合同價款管理及常見糾紛應對(五)合同價款結算管理及風險應對(六)信息技術(含BIM)在礦山工程管理中的應用二、......
