杭州卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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杭州卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng) 寧波：2025年05月09日

1.極大地增進(jìn)、強(qiáng)化學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作技能，提升員工素質(zhì)2.消除部門(mén)的本位主義，強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)，提高工作績(jī)效3.整合參訓(xùn)者思想，提高執(zhí)行力，降低管理成本4.激勵(lì)員工的士氣更高、自主性更強(qiáng)、工作關(guān)系更加協(xié)調(diào)5.激發(fā)參訓(xùn)者的責(zé)任感、思考性與合作性6.保持對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)7.使企業(yè)文化更加深入人心，強(qiáng)化參訓(xùn)者的忠誠(chéng)度凝聚力課程時(shí)間......

卓越團(tuán)隊(duì)管理三板斧——提升管理技能打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 上海：2025年05月19日

作為管理者有沒(méi)有以下困惑？問(wèn)題不知如何分析能全局思考決策不知如何抉擇能把握方向目標(biāo)不知如何制定能激進(jìn)務(wù)實(shí)方案如何舉一反三能多謀善斷計(jì)劃不知如何制定能統(tǒng)籌高效流程不知如何優(yōu)化能提高效率執(zhí)行不知如何保障能有效到位團(tuán)隊(duì)不知如何管理能高效協(xié)同結(jié)果不知如何復(fù)盤(pán)能持續(xù)精進(jìn)如果管理者不懂得有效決策……如果......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 上海：2025年06月11日

1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)訓(xùn) 上海：2025年06月18日

作為企業(yè)老總，您是否一直被中層經(jīng)理的能力不足而感到些許的擔(dān)憂？作為中層經(jīng)理人，您是否很多的事情所困擾而倉(cāng)促應(yīng)對(duì)？為什么我們總是有很多障礙無(wú)法逾越？什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力到底關(guān)注什么？怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀和卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者？你的存在給團(tuán)隊(duì)到底帶來(lái)了什么？怎樣才能更好地贏得團(tuán)隊(duì)的擁戴？你將把團(tuán)隊(duì)帶向何方？如何有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)......

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善北京：2025年04月29日

第一部分：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定1.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格式2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中經(jīng)常存在的問(wèn)題3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個(gè)主要步驟拍照片的要點(diǎn)5.如何有效的分解要點(diǎn)與理由何為要點(diǎn)：尋找要點(diǎn)的三要素尋找要點(diǎn)的原則要點(diǎn)描述中經(jīng)常易犯的錯(cuò)誤如何分解要點(diǎn)與理由6.示范1......

高級(jí)秘書(shū)與助理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年06月12日

對(duì)禮儀有興趣的人正在從事助理、秘書(shū)工作的人課程大綱：第一模塊：秘書(shū)/助理職業(yè)角色的認(rèn)知與定位1．職業(yè)秘書(shū)/助理的不同定義2．高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)秘書(shū)/助理的職能區(qū)分3．需具備的職業(yè)素質(zhì)4．職業(yè)心態(tài)需培育5．認(rèn)知秘書(shū)/助理的角色的可持續(xù)發(fā)展性第二模塊：事務(wù)性工作的組織與管理1．成為上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2......