杭州組織職位管理培訓公開課

勞動合同、用工協議、規章制度、員工手冊撰寫技巧訓練 杭州：2025年05月08日

●了解在《勞動合同法》下，規章制度的結構體系、制訂原則、程序和方法●提高人力資源管理者的書面表達水平和措辭技能●掌握在《勞動合同法》下，規章制度相關內容及流程文書的制訂要點●提升運用人力資源制度預防和應對勞動爭議的綜合能力課程對象用人單位總經理、高級管理人員；部門經理、主管；人力資源部總監、經理、主管、專員；工會負責人......

玩轉課堂——講解能力與臨場技巧 杭州：2025年05月09日

1、準確描述出優秀培訓師的勝任標準2、運用感性技術快速激發學員學習興趣和調動學員注意力3、描述出課程7大經典理性邏輯，完成微課邏輯設計，結構化表達4、運用3大精加工技術提煉課程核心知識點，確保學員有效記憶和訓后遷移5、演示出調整課程氣氛，達成效果的三大類課程內容（ASK）互動技巧6、運用控場技術有效完成課程的主動與被動......

人力資源效能方程式—從財務與運營的角度讓你更懂HR 杭州：2025年05月09日

1、HR與財務同頻：去六大模塊思維，把財務數據轉化為工具，形成產品化思維；2、HR與業務實現：了解財務與經營，更好地支持業務部門工作的開展；3、HR與數據分析：理解財務報表背后的數據信息，減少與業務部門溝通的成本；4、HR與績效改進：掌握績效數據間的勾稽關系，從財務角度理解KPI指標設定；5、HR與價值創造：學會個稅籌......

企業組織結構設計與部門職能劃分 杭州：2025年05月09日

企業管理者、人力資源總監課程大綱課前準備：本企業的組織架構圖開篇研討：兩個維度衡量自己企業的架構圖模塊一：人力資源規劃與組織規劃1、企業戰略規劃歷史故事：商鞅變法現代故事：古田會議2、人力資源規劃人力資源規劃5步曲閃光之星：組織規劃3、企業組織規劃分組競賽：我知道的組織架構與優勢分析：互聯網時代的組織架構與變遷模塊二：......

失效分析及機械產品典型失效分析案例高級研修班 上海：2025年06月04日

本課程結合講師多年工作經驗，針對機械動結構及其產品特別容易出現的設計和工藝等方面的問題，從失效模式入手，引導大家如何運用科學的方法和技術手段，進行故障分析，利用三F技術和物性論失效分析技術，找出產品故障的根本原因，為提高產品固有可靠性，選則正確的設計準則鋪平道路，提高學員綜合分析能力和設計水平。課程對象從事機械結構設計......

魅力口才與溝通藝術實戰訓練班 北京：2025年06月04日

2011年03月30日 第一天 《溝通藝術》 王藝霖講師自我介紹 破冰游戲一、溝通從心開始 認識你自己溝通從心開始，首先我們先確定有一個正確的心態，在此基礎上再談溝通的技巧；你到底是什么樣的溝通風格？通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、溝......