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生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 上海:2025年10月29日
工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人;倉(cāng)儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃的工作步驟......
生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 北京:2025年11月24日
1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計(jì)劃* 主生產(chǎn)計(jì)劃的......
生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 成都:2025年11月10日
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下如何進(jìn)行生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾:工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)......
高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州:2025年10月31日
第一單元:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效行為管理1、銷售主管的角色定位(1)西點(diǎn)軍校案例引發(fā)思考,引發(fā)管理界的“彼得定律”(2)破冰討論:市場(chǎng)細(xì)分、客戶篩選應(yīng)該客戶導(dǎo)向還是產(chǎn)品導(dǎo)向(3)思考:管理&領(lǐng)導(dǎo)?銷售管理該怎么做?2、R.A.C銷售行為管理模式(業(yè)績(jī)=活動(dòng)*能力)R(Result)=A(Ac......
集團(tuán)采購(gòu)管理與集中采購(gòu)實(shí)施 上海:2025年11月04日
1.了解采購(gòu)供應(yīng)職能的四個(gè)階梯2.了解采購(gòu)供應(yīng)職能對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)3.了解戰(zhàn)略采購(gòu)與操作采購(gòu)的區(qū)別、四大戰(zhàn)略要素4.了解不同企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)組織架構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)與應(yīng)用場(chǎng)景5.掌握品類管理的意義與實(shí)施推進(jìn)方法6.掌握集中采購(gòu)與集團(tuán)采購(gòu)區(qū)別7.掌握集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的利弊8.掌握集中采購(gòu)的品類選擇要點(diǎn)9.了解集團(tuán)采購(gòu)的管......