杭州CTT培訓公開課

Excel及PPT在管理中的應用 蘇州：2025年12月08日

所有需要使用Office軟件的人員課程大綱：第一天：Excel一 公式和各類函數在日常管理中的應用· 查找類 ( VLOOKUP、MATCH )· 數學與三角類 ( SUM、SUMIFS )· 統計類 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )·......

ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰應用 蘇州：2025年12月08日

幾何產品規范和驗收的英文全稱是“Geometric Product Specification and Verification”，國內可以理解為“幾何產品規范和驗收”。本課程包含尺寸公差，主要的4大基本原則，14個幾何公差，公差帶，常用的14個修飾符號，以及基準系六個部......

Power BI 數據分析可視化視覺呈現 蘇州：2025年12月11日

現在是大數據的時代，意味著我們每時每刻都在跟數據打交道，小到你手機里的APP，大到企業中的各種營銷數據。很多企業的后臺，經過日積月累積，攢了萬級甚至是億級浩如煙海的數據信息，如何對這些信息進行精準分析，挖掘數據邏輯和信息查詢檢索，成為越來越重要的話題。一旦沒有好的方法進行應用，就會使這些寶貴的數據淪為雞肋，變成&ldq......

金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯【特價】 蘇州：2025年12月15日

◇ 提高思考力、寫作表達能力，提高號召力、影響力◇ 提高邏輯性、條理性、思考力，清晰思考、有效表達，提高影響力、號召力◇ 揣摩聽眾心理，體會領導意圖，有針對性，快速構思，科學組織，瞬時表達◇ 思考：用左腦、右腦全腦思維，提高結構化思維能力，像咨詢顧問一樣思考，清晰闡述復雜問題◇ 培訓、演講、表達：邏輯性組織結構，重點突......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年12月20日

董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標的三個層次3）績效管理的誤區4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年12月29日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......