杭州基層干部培訓公開課

中基層干部核心管理技能提升訓練 東莞：2025年11月14日

培養(yǎng)班組長、一線主管必備的管理意識與思維方式；提升班組長組織、判斷與決策能力，提升班組長的責任意識與執(zhí)行能力；培養(yǎng)班組長發(fā)現問題與解決問題的能力，掌握一線現場管理的各種技能和方法；加強同事間溝通與合作，創(chuàng)造積極的工作氛圍；認識到培養(yǎng)與激勵員工的重要性以及方法，認識到提升與發(fā)展自我的必要性。課程大綱第一講：中基層人員的角......

目標績效管理?(特價） 杭州：2025年10月29日

帶兩個以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲備管理者及核心職員課程重在用目標管理這個工具推動績效提升，是管理課不是人力資源技術課，所以不適合希望通過兩天的學習去搭建自己組織的指標體系的學員課程特色? 模型的獨特性：自創(chuàng)的目績者模型，清晰呈現目標績效管理的步驟和要素，學員容易掌握和應用；? 內容的時代性：充分考慮新時代員工的......

新任基層主管管理技能提升 杭州：2025年10月31日

一、基層所扮演的角色1.態(tài)度——可靠2.業(yè)績——長物3.行為——規(guī)矩二、基層如何做得好？1.重視自己2.合理表現3.做整體貢獻三、基層主管應發(fā)揮的主要功能及價值1.指派任務2.指導激勵3.過程管理4.掌握情報四、不要做這樣的主管—&md......

從業(yè)務骨干到管理精英 杭州：2025年10月31日

第一單元角色轉變—如何快速走上管理快車道？1.骨干與管理者聯系與區(qū)別2.角色轉變的四個核心3.管理者角色轉變的四個心法4.性格領導力構建--突破管理局限第二單元向上管理—如何把上級拉到自己的戰(zhàn)線？1.讀懂領導是向上管理的核心2.建立與上級深入情感連接3.如何回應領導提出的問題4.向公司獲得發(fā)展支......

系統化采購管理與最佳實踐 上海：2025年11月13日

第一部分 供應商的選擇與評估1、選擇合適供應商的市場背景－－微利時代的企業(yè)經營原則－－ 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2、供應商的現狀與市場結構特性的關系／矩陣圖－－唯一供應商（或強勢供應商）對采購人員的工作挑戰(zhàn)－－產生唯一供應商的3大原因（客戶、設計及自身）3、現代市場促使采......

項目經理的財務知識必備 北京：2025年11月19日

項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進的成本管理方法論，結合中國本土企業(yè)的實際情況，以豐富案例為主線，使學員了解最佳項目成本控制體系，并能切實有效降低項目成本，實現項目價值與企業(yè)價值最大化。課程對象企業(yè)CEO、CFO......