杭州崗位測評培訓(xùn)公開課

勞動合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧訓(xùn)練 杭州：2025年05月08日

●了解在《勞動合同法》下，規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法●提高人力資源管理者的書面表達(dá)水平和措辭技能●掌握在《勞動合同法》下，規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容及流程文書的制訂要點(diǎn)●提升運(yùn)用人力資源制度預(yù)防和應(yīng)對勞動爭議的綜合能力課程對象用人單位總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員；工會負(fù)責(zé)人......

玩轉(zhuǎn)課堂——講解能力與臨場技巧 杭州：2025年05月09日

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員課程大綱課程導(dǎo)論一、成人學(xué)習(xí)的四大狀況1.囚禁型2.社交型3.度假型4.學(xué)習(xí)型二、學(xué)習(xí)授課技巧的價(jià)值1.不學(xué)會導(dǎo)致的問題2.學(xué)習(xí)后的收益三、優(yōu)秀授課講師模型1.一個(gè)中心：學(xué)員為中心2.雙向交流：互動三動3.三部曲：導(dǎo)、展、收4.四步驟：激發(fā)、講解、體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化5.五肢體：站法、走法、手法、眼法、臉法6......

人力資源效能方程式—從財(cái)務(wù)與運(yùn)營的角度讓你更懂HR 杭州：2025年05月09日

1、HR與財(cái)務(wù)同頻：去六大模塊思維，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具，形成產(chǎn)品化思維；2、HR與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)：了解財(cái)務(wù)與經(jīng)營，更好地支持業(yè)務(wù)部門工作的開展；3、HR與數(shù)據(jù)分析：理解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的數(shù)據(jù)信息，減少與業(yè)務(wù)部門溝通的成本；4、HR與績效改進(jìn)：掌握績效數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系，從財(cái)務(wù)角度理解KPI指標(biāo)設(shè)定；5、HR與價(jià)值創(chuàng)造：學(xué)會個(gè)稅籌......

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能劃分 杭州：2025年05月09日

企業(yè)管理者、人力資源總監(jiān)課程大綱課前準(zhǔn)備：本企業(yè)的組織架構(gòu)圖開篇研討：兩個(gè)維度衡量自己企業(yè)的架構(gòu)圖模塊一：人力資源規(guī)劃與組織規(guī)劃1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃歷史故事：商鞅變法現(xiàn)代故事：古田會議2、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃5步曲閃光之星：組織規(guī)劃3、企業(yè)組織規(guī)劃分組競賽：我知道的組織架構(gòu)與優(yōu)勢分析：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織架構(gòu)與變遷模塊二：......

基于DISC的人際溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧 廣州：2025年05月15日

第一部分： 基于DISC的溝通理論認(rèn)知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起行動2、與I性格的人一起快樂3、與S性格的人一起輕松4、與C型性格的人一起統(tǒng)籌視頻學(xué)習(xí)：不同性格的人的行為表現(xiàn)三、高效溝通的一個(gè)關(guān)鍵：同頻同率1、不同頻時(shí)帶來的困境與煩惱2、為何......

領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海：2025年06月13日

易學(xué)：所有的教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化，教練的三項(xiàng)原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學(xué)習(xí)均能掌握實(shí)戰(zhàn)：采用案例、錄像、實(shí)操練習(xí)來推進(jìn)課程教學(xué)，所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞學(xué)員的真實(shí)案例有效：現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程，并且解決了現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際問題課程大綱模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價(jià)值及三大教練原則教練的定義~ 對......