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PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年12月06日
(1)企業獲得的成果:公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集與分析;計劃管理體系組織和崗位設置、流程設計具體的改善思路;主計劃、作業計劃控制點的選擇和編制要點總結;公司生產周期壓縮的改善思路;公司物料管控制及庫存壓縮的改善思路。(2)學員獲得的知識和技能:學會建立規范的生產計劃與物控組織和流程體系;明確計劃部門與銷售、......
質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州:2025年11月30日
●通過學習本課程,學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。●使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性●便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求●輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交......
一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州:2025年12月01日
一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同,開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚,團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑,相互之間關系疏離,團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者,如何帶領整個團隊,管理好每個人員,是一線管理者重要的工作內容,如何建設一個高績效班組,一......
TWI-生產主管管理技能研修 蘇州:2025年12月03日
車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2025年12月15日
各類關心自己的工作、生活質量的管理人員、員工;任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員?!菊n程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領域角色確定......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海:2025年12月19日
中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題;隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現,中高層管理者的能力挑戰,已逐步從在一線時的“專業技術與技能”,到在中基層時的“專業管理能力”,演變為目前的“通......
