杭州新任經(jīng)理培訓公開課

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 蘇州：2025年05月17日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（帶領團隊完成任務并達成績效目標的新任經(jīng)理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1）管理本質(zhì)2）上傳下達左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個步驟預期目標：1、掌握管理的本質(zhì)，管......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 蘇州：2025年05月29日

l 建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認知。l 理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行的關(guān)鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實用方法。l 梳理培養(yǎng)下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

新任經(jīng)理的管理技能修練 蘇州：2025年06月06日

新晉管理崗位的業(yè)務骨干、新任經(jīng)理、新任主管、公司儲備管理者。培訓目標：建立對管理的整體和系統(tǒng)思維理解管理者在企業(yè)里應承擔的責任，應表現(xiàn)出的態(tài)度和意識掌握把工作管好的方法和技巧掌握帶人帶團隊的方法課程大綱第一部分 角色認知一、什么是管理二、管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)⒆龊萌N角色1．上司的下屬2．平級的同事3．下屬的上司第二部分......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2025年06月16日

清晰準確的認知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標、流程及關(guān)系三個維度的不足，并發(fā)展出應采取的行動策略應用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學員整個職業(yè)生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理，上......

企業(yè)內(nèi)經(jīng) 上海：2025年06月07日

一、中醫(yī)哲學與企業(yè)管理的相關(guān)性作為課程的鋪墊，介紹必要的基礎知識，包括中醫(yī)的基礎理論方法，以及企業(yè)內(nèi)經(jīng)相較與西方管理體系的差異點，使學習者初步理解為什么要從《黃帝內(nèi)經(jīng)》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運作模式。本部分內(nèi)容包括：1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態(tài)3、從五行理論理解當前企業(yè)管理理論的重......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州：2025年06月21日

在企業(yè)管理實踐中，處理不勝任員工的離職問題一直是人力資源部門面臨的重大挑戰(zhàn)。如何依法合規(guī)、高效穩(wěn)妥地進行離職溝通與風險控制，不僅關(guān)乎企業(yè)的運營效率和團隊氛圍，更直接影響到企業(yè)的法律風險和聲譽。本課程深度聚焦于不勝任員工的離職管理，旨在通過系統(tǒng)化的講解與實戰(zhàn)演練，幫助人力資源管理者及直線經(jīng)理掌握高效處理離職問題的策略與技......