杭州5S培訓公開課

工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州：2025年05月08日

十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗，積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見；車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實推行5S/6S體系，......

改善生產管理的利器5S與TPM 蘇州：2025年05月09日

第一講：5S概論問題一：為什么說5S是所有現場管理的基礎？它的重要性為何？1．工廠不良現狀分析2．工廠不良現象造成的浪費3．5S的定義和特色4．5S的效能第二講：5S的推行準備問題二：推行5S的主要障礙為何？5．消除意識障礙6．成立推行委員會7．宣傳和培訓8．示范區的5S活動第三講：5S的實施要點問題三：5S實施的關鍵......

5S與目視化實戰訓練 蘇州：2025年05月09日

理解企業中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業形象，提高員工的歸屬感課程對象一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元：5S基本概述第一節：工廠第一印象第二節：何為5S第三節：企業實施5S的理由第四節：......

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州：2025年05月14日

?運用5S技能，針對現場績效指標Q（質量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現場各項工作關鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業生產現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習，使每一位學習......

新收入準則最新變化及應用 廣州：2025年06月10日

1、通過案例深度解析準則修訂要點，重點了解收入準則修訂背后的深層原因2、把握我國收入準則、租賃準則與美國相應準則之間的異同3、評估準則修訂可能帶來的實務影響，準確掌握財務合規要求培訓對象：財務總監、財務經理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員培訓提綱：一、新企業會計準則第14號 &m......

大客戶開發與維護策略技巧 深圳：2025年05月14日

從全局的角度系統地洞察大客戶管理為公司制定一個成功的大客戶管理方案全面地深度剖析大客戶的外部和內部要素更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯盟在公司內部建立贏得大客戶的聯盟區別競爭對手并獲得有利的競爭優勢影響采購決策團隊的偏好來實現銷售進行關鍵決策人價值演講來獲得關鍵的支持和承諾課程對象本課程的學員對象為銷售經理和總監、......