杭州經營決策培訓公開課

經營分析方案班 杭州：2025年12月04日

業務邏輯梳理：通過梳理業務環節，拆分要素，明確資源投入產出關系，定位經營分析重點。雙向協作模式：解碼經營分析體系，明確業務財務自身角色分工，協同優化企業經營分析改善。個性化方案：講師助力學員 ，進行知識遷移 ，針對企業經營分析的問題 ，設計改善方案。培訓對象推薦 1 +N 的參課方式 ，推薦以下圖方式來配置聽課人員， ......

向華為學戰略執行：組織、人才與文化氛圍建設 杭州：2025年12月05日

華為自 1987 年成立至今，每年營收保持近 30%的增長速度；華為每年制定 3~5 年戰略規劃 (SP)，每年回顧業務目標， 幾乎都能夠達成；華為保持高速增長的驅動力是什么？任正非說：方向大致正確，組織要充滿活力。然而， 組織活力又包括哪些內容？課程大綱一、 華為的戰略致勝之旅1.理解戰略的本質2.從長期到當下的邏輯......

企業價值創新增長與轉型升級 杭州：2025年12月06日

增長是企業的核心課題，在百年未有之大變局疊加疫情影響的環境變化下，無數原本優秀的企業失去了業績增長的的動能，陷入了停滯乃至衰退。如何能夠找到新的增長點？抓住新一輪的增長機會？是管理者們面臨的核心課題。解決這個課題需要在復雜變化下，洞察時代紅利和產業紅利的機會，并從“價值”這個根本點出發，去挖掘和......

經營分析工具實操班 蘇州：2025年12月04日

模塊一：經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利分析②二分法與框架性思維③因素分析-EXCEL建?；A操作①建模常用函數②透視表與切片器③動態插件④條件格式模塊二：運營分析實操演練1.運營分析三步走：......

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2025年12月08日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

全能型車間主任實戰技能訓練 深圳：2025年12月12日

制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰技能訓練》，在全國推廣七年以來，深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次，并被很多企業引進內訓，尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、“......