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項目管理實戰及模板工具應用(特價) 蘇州:2025年12月15日
如今,很多有經驗的項目經理缺乏系統的實戰項目管理方法和體系,甚至通過了 PMP 考試,但還是無法掌握項目實戰的訣竅。本課程基于全球項目管理最佳實踐體系標準 PMBOK,正成為比 MBA 課程更實用、更簡潔的項目致勝管理方法體系。其應用地域最廣:在世界 180 幾個國家都被廣泛使用;其應用行業最多:涵蓋從美國阿波羅登月的......
項目中的風險與績效管理 上海:2025年12月10日
? 掌握重要的風險管理基礎知識? 了解項目風險管理的主要流程和工具? 深入理解項目績效管理核心涵義及其設置原則? 整體把握風險管理的運作體系與關鍵控制點? 增強項目的成功概率和降低失敗的可能性? 強化風險意識和跟蹤控制風險的方法? 從項目績效管理的角度,來與公司領導進行有效的項目溝通? 項目經理能夠在 5-8 分鐘之內......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
當外部的環境復雜多變、項目規模較大、面臨多項目資源沖突時,項目管理人員將迎接更多更大的挑戰。具備有一定項目管理經驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發展。我們需要運用系統思維,從更高的公司戰略角度出發,學會建立完善的項目管理體系,綜合應用項目管理的軟硬技能來保證企業項目的可持續成功。本課程從出色成熟的......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
熱身:以終為始協調一致的學習目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理形式5個管理工具體驗活動1:造城第二章:敏捷的價值為什么要敏捷歡迎來到VUCA的世界系統性思考與創造性增量與迭代復雜理論與控制論敏捷宣言、價值觀和原則自組織團隊的概念和優勢體驗活動......
2024清單計價標準深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設項目招采、合同、計價、結算全流程管控提升高級培訓班 北京:2025年12月18日
(一)《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024政策解讀1.計價標準修訂背景與核心原則:從依賴“政府定額”到“市場定價”的轉型邏輯2.計價標準對原計價規范的突破(總價合同、新增工程、工程變更、清單缺陷、工程索賠等與原規范發生根本性改變)3.計價標準的主要內......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
工廠管理總監、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。課程內容1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰(4R)•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升&bu......
