杭州采購師培訓公開課

采購計劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州：2025年10月25日

第一部分 采購計劃管理與庫存控制理論概念1．采購計劃管理的基本理論介紹2．采購計劃管理的主要內容、目標、要求及挑戰3．傳統采購計劃模式的特征與不足分析4．現代生產模式與計劃模式的特征及形式詳述：備貨型生產方式（MTS）的特點訂貨型生產方式（MTO）的特點（ODM\OEM）定制型生產方式(ETO)裝配型生產方式(ATO、......

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州：2025年10月25日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱：如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內部與外部供應商，唯有獲得競爭優勢，方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......

采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州：2025年11月01日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱模塊一：如何設定采購價格談判中的七大目標？采購的降價談判一定是離不開目標的指導......

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2025年11月01日

對于制造型企業來說，采購成本降低1%，企業利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協同，而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發，部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應商管理靠采購部門......

敏捷績效管理之系統設計 上海：2025年11月13日

人力資源經理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設計績效管理系統的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步......

九型人格與和諧團隊 廣州：2025年10月23日

企業的中高層管理者。課程大綱第一部分：團隊和諧的意義什么是團隊和諧？團隊和諧的目的是什么？哪些因素引起了團隊的不和諧？第二部分：發現篇九型人格測試與研討發現自己的注意力焦點和盲點發現思考模式、行為模式、溝通模式和情緒模式發現自己的用人特點和決策特點發現自己需要什么人互補第三部分：實踐篇通過性格角度識別人才強項識別自己用......