杭州QC培訓公開課

質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年11月30日

APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介；相關工具簡介:樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質量信息小組經驗業務計劃／營銷策略過程基準數據過程設想產品可靠性研究顧客輸入設計失效模式及后果分析可制造性和裝配設計工程圖樣(包括數學數據)工程規范材料規范......

GD&T-檢測技術與檢具設計 蘇州：2025年12月01日

理解檢具的要求、結構設計、設計原理和應用學會設計檢具以實現GD&T的檢查掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風險和損失檢具設計方法及常見的問題掌握檢具的定位設計提高檢測和穩定生產能力提供對檢具供應商的審核和驗證能力理解數學方法和統計方法進行公差累積的分析及計算。掌握公差累積的分析原理。掌握公差累積的應用、優化設計......

FTA故障樹分析（2天） 蘇州：2025年12月04日

本課程時長為2天。故障樹分析法是近年來越來越被質量工作人員所使用的一個質量工具，它采用邏輯的方法，形象地進行分析工作，特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別是在分析客戶抱怨中的質量問題、企業中一直沒有解決的重復發生的質量問題、或者是比較重大的質量問題等，因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流程或者諸多因素......

GD&T專項-檢具設計和檢測實戰應用 蘇州：2025年12月05日

檢測的核心目標是模擬最嚴酷的裝配狀態，而檢具是服務于這一檢測思路的，同時檢具也是最便捷的檢測方法,被制造業廣泛采用，在 ASME Y14.43、GBT 8069、GBT1957 等標準中有詳細的講解。本課程內容包括：檢具的設計原理、驗證方法和應用，通止規設計，檢具定位裝夾設計，材料選擇和相關熱處理，檢具基準的確定，檢具......

強化跨部門管理能力 北京：2025年12月08日

在當今復雜和快速變化的環境中，職業經理人們越來越多地需要匯集來自不同的部門、業務線、辦公室，甚至不同國家的人，來完成工作和交付成果。如果對方不是你的手下員工，那么該怎樣做才能影響和管理他們，獲得自己想要的成果呢？本課程探討的內容就是：當自己還不具備相應職權時，您可以運用哪些行之有效的技術，以強化你的領導能力進行管理。即......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳：2025年12月24日

注重課前的調查和課后的輔導落地：讓培訓成為解決管理問題，達成管理目標的工具在情境中學習：模擬真實管理情境，采用案例式教學，充分調動員工的學習研究熱情采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式，使學員在深度體驗中獲得感悟和領會老師經過多年的心理學和管理實踐，研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性培訓內容破冰和開場破冰游......