杭州工廠管理制度培訓(xùn)公開課

國(guó)家“注冊(cè)安全工程師”執(zhí)業(yè)資格 杭州：2025年10月22日

1、課程由教學(xué)指導(dǎo)用書編委和具有豐富考前培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專家及業(yè)內(nèi)專家組成的權(quán)威師資講授，結(jié)合新《注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》與新《注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試用書》進(jìn)行授課和輔導(dǎo)；2、考前全程為培訓(xùn)班學(xué)員提供有針對(duì)性的幫輔，助考生順利過關(guān)；3、采取教學(xué)與練習(xí)相結(jié)合的方式，使考生熟練掌握所學(xué)知識(shí)，掌握做題技巧；全面提升考試......

精細(xì)化管理培訓(xùn)班 杭州：2025年10月23日

第一講 精細(xì)化管理的淵源——管理的世紀(jì)回顧1.1科學(xué)管理之父—— 泰勒1.2統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制之父—— 休哈特1.3全面質(zhì)量管理與三位管理大師1.4日本為世界貢獻(xiàn)的獨(dú)到方式1.5克勞士比與全球零缺陷風(fēng)暴1.6 六西格瑪理論的誕生第二講 精細(xì)化管理時(shí)代的來......

精益物料計(jì)劃與IE改善實(shí)用工具 杭州：2025年10月23日

總經(jīng)理、生產(chǎn)、物料、采購(gòu)、技術(shù)、IE工程師、車間主管等課程大綱上午第一部分：精益物料計(jì)劃與庫存管理一、精益的拉動(dòng)生產(chǎn)1、流動(dòng)與速度案例：排隊(duì)買票的例子2、流轉(zhuǎn)周期時(shí)間影響流轉(zhuǎn)周期時(shí)間的重要因素3、推動(dòng)VS拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃-不同的生產(chǎn)方式生產(chǎn)計(jì)劃-客戶訂單觸發(fā)點(diǎn)4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(dòng)(Buf......

TPM--全員設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年10月24日

一、TPM概要1.企業(yè)為什么需要TPM2.TPM的特色與3大要素3.TPM的4大目標(biāo)4.案例分享：TPM給企業(yè)帶來什么？二、TPM衡量指標(biāo)及計(jì)算方法1.效率的定義2.案例講解：設(shè)備的8大LOSS分析3.設(shè)備綜合效率---OEE值計(jì)算方法1)案例講解與實(shí)操練習(xí)4.人員效率的計(jì)算方法1)案例講解與實(shí)操練習(xí)三、全員皆兵---......

銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管控強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年11月01日

銷售管理的最終目的是要提升銷量業(yè)績(jī)，但如何提升業(yè)績(jī)確是眾多銷售經(jīng)理面對(duì)的一個(gè)難題。似乎每件事都跟業(yè)績(jī)有關(guān)，但要抓業(yè)績(jī)卻不知道從何下手。花了很多時(shí)間與精力去督促下屬的業(yè)績(jī)，但效果始終不能令人滿意。你是否遇到過以下困惑：1. 花了很多時(shí)間督促銷售人員的業(yè)績(jī)，但仍有不少人的業(yè)績(jī)不能達(dá)標(biāo)，怎么辦？2. 讓下屬去開發(fā)客戶，但他們......

質(zhì)量成本分析與控制方法實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 深圳：2025年10月23日

通過情景式教學(xué)及案例實(shí)戰(zhàn)性演練，讓學(xué)員理解質(zhì)量成本核算體法，并熟知成本的五大計(jì)算方法，及成本核算的基本流程及關(guān)鍵要點(diǎn)。運(yùn)用質(zhì)量成本改進(jìn)模型與工具，能夠協(xié)助中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人快速削減質(zhì)量成本。并建立質(zhì)量成本改善前后對(duì)比的數(shù)據(jù)表盤，監(jiān)控成本變化的趨勢(shì)圖。質(zhì)量成本精細(xì)化管理系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)建立質(zhì)量成本的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化流程、系統(tǒng)。......