杭州中層干部培訓(xùn)公開(kāi)課

MTP中層干部管理能力提升 蘇州：2025年10月30日

清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長(zhǎng)的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴(lài)的管理者掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具，安排好日常工作學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行掌握激勵(lì)下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠......

中層干部表達(dá)溝通與演講技巧 蘇州：2025年11月14日

引言：1．被“報(bào)告”綁架的白領(lǐng)2．領(lǐng)袖是如何“報(bào)告”的3．好的“溝通”的意義4．結(jié)構(gòu)化表達(dá)四大原則一、商務(wù)演講基礎(chǔ)1．什么是演講2．演講的作用3．演講的主要傳達(dá)手段4．演講中的影響力以哪些渠道傳遞5．從奧巴馬的演講說(shuō)起6．優(yōu)秀宣講者應(yīng)具備的條件7．......

領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴-新時(shí)代中層干部管理賦能 上海：2025年11月22日

企業(yè)中層管理者課程大綱第一章：杰出管理者的角色思維重構(gòu)1： 為什么要建立管理思維？1.1什么叫管理思維？1.2 管理者的管理思維模式1.3團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有什么樣的管理思維？案例：一流企業(yè)的管理思維模式2：如何建立團(tuán)隊(duì)的管理思維？2.1部門(mén)管理者的管理職能及角色認(rèn)知1) 管理者的職責(zé)：幫助下屬及團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)，而非僅僅自己達(dá)成目......

MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 南京：2025年11月13日

本課程是專(zhuān)門(mén)為中國(guó)中層管理人員開(kāi)發(fā)課程，作為品牌課程，它以很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性特點(diǎn)，得到數(shù)萬(wàn)位經(jīng)理人的高度認(rèn)同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實(shí)可行的行動(dòng)方案。通過(guò)富有趣味和說(shuō)服力的商務(wù)事例，使您很容易結(jié)合自身的工作特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際操作。真正實(shí)現(xiàn)“通過(guò)別人把事情做好”的愿望。培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):......

從技術(shù)走向管理（沙盤(pán)模擬） 上海：2025年11月07日

一、開(kāi)場(chǎng)-團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段1.團(tuán)隊(duì)從組建到磨合到規(guī)范到高效運(yùn)作的四個(gè)不同階段的特點(diǎn)2.了解每一個(gè)階段員工的行為是什么，動(dòng)機(jī)是什么3.貝爾并團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試相關(guān)技巧：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何在四個(gè)不同的階段領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)解讀不同團(tuán)隊(duì)成員的做事和思維特質(zhì)二、管理沖突1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)磨合期是團(tuán)隊(duì)的必經(jīng)階段，沖突期的團(tuán)隊(duì)主要的問(wèn)題和癥狀相關(guān)技巧：......

可靠性工程設(shè)計(jì) 上海：2025年11月10日

企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的主管領(lǐng)導(dǎo)、工程師、工藝師、質(zhì)量師，采購(gòu)和銷(xiāo)售服務(wù)人員，生產(chǎn)管理骨干和其他對(duì)此有興趣的人員。課程大綱：第一講：可靠性概述1.1 可靠性概念與術(shù)語(yǔ)可靠性及產(chǎn)品可靠性的內(nèi)涵可靠性的不同分類(lèi)與定義失效與故障可靠性與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系1.2 可靠性有關(guān)參數(shù)可靠度及可靠度函數(shù)累積故障概率故障密度函數(shù)故障率函數(shù)壽命特征參數(shù)......