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戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
*企業(yè)部門經(jīng)理, 策略管理人員課程大綱1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
經(jīng)營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
模塊一:經(jīng)營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經(jīng)營分析四大頑疾①脫離戰(zhàn)略“南轅北轍”;②脫節(jié)業(yè)務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......
量化經(jīng)營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模塊 企業(yè)的管理智慧:業(yè)財融合、創(chuàng)造價值1.轉型時代,企業(yè)家如何引領企業(yè)迎接挑戰(zhàn)?目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發(fā)2.拒絕管理糊涂賬:“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單?如何激勵員工做出正確選擇?3.量化經(jīng)營:短期創(chuàng)造財務價值、長期創(chuàng)造管理價值【案例分析】為什么營收擴......
AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳:2025年12月16日
第一部分:AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數(shù)據(jù)驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
多稅種聯(lián)動監(jiān)管下“業(yè)、財、法、稅”四維一體涉稅實操攻堅 上海:2025年12月16日
趨勢洞察:梳理稅務新政,洞察征管最新動態(tài)與趨勢風險把控:剖析業(yè)務模式與法律變化的財稅影響,提煉風險應對之道立足實操:盤點實操高頻風險點,解析稅會差異協(xié)調與平衡之道,深度賦能實務案例精講:精選實務案例,深度講解,舉一反三掌握應對策略培訓對象財務、稅務經(jīng)理財務、稅務主管財務、稅務專員課程大綱一、稅務新政解析及征管態(tài)勢研判1......
供應商選擇、評估與采購績效管理 上海:2025年12月11日
近年來,持續(xù)增長的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢都對企業(yè)供應鏈管理管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn),企業(yè)的經(jīng)營者強烈的感覺到:供應商關系管理對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關重要。靜態(tài)、孤立、側重于內(nèi)部運作的供應鏈管理模式已逐步被外部協(xié)同體系所取代。從全球范圍來看,領先企業(yè)已紛紛采用區(qū)分化的供應商評估模型來管理供應商,并利用數(shù)量、權重和頻率等多種......
