杭州中高層培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2025年05月07日

導言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

MTP中高層管理干部管理能力提升 杭州：2025年06月06日

中層骨干課程大綱一、管理者的定位與職責1)互聯(lián)網(wǎng)時代需要的組織管理外部環(huán)境的變化，顛覆了原有的競爭力傳統(tǒng)管理的模式開始變遷組織設計創(chuàng)新將會日新月異中國式管理思想必然逐步建立2) 互聯(lián)網(wǎng)時代工作者的特性成長背景的特殊性工作動機與對工作心理預期的變遷多元化的價值觀與現(xiàn)有管理方式的沖突3) 重新定義互聯(lián)網(wǎng)時代的管理者管理的四......

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓練 杭州：2025年06月19日

導入：管理者現(xiàn)狀清單第一講：角色認知一、作為下屬的中層管理者1. 角色定位分析2. 四項職業(yè)規(guī)范3. 四種角色錯位及其糾正二、作為上司的中層管理者1. 五種常見的角色問題1）角色轉(zhuǎn)換一：做業(yè)務與做管理小組討論：如何處理業(yè)務（技術(shù)）與管理的關系2）角色轉(zhuǎn)換二：野牛與領頭雁案例分析：到底誰是上司3）角色轉(zhuǎn)換三：喜歡與尊重4......

中高層管理者的職業(yè)化修煉 蘇州：2025年05月15日

打開學員心門，引發(fā)學員自我反省和深入思考觸發(fā)學員思維方式的轉(zhuǎn)變激發(fā)學員工作和學習的激情、責任感和主動性掌握提升團隊配合度、凝聚力、執(zhí)行力和領導力的技巧掌握標準化和績效管理提升的設計及實施的技巧培訓對象中高層管理人員、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理工程師課程大綱第一部分：思維碰撞之意識改變A: 管理者的挑戰(zhàn)1.管理者最大的挑戰(zhàn)是什......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 上海：2025年07月10日

一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關的市場、研發(fā)、供應鏈、客戶服務等核心業(yè)務鏈之間的關系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關系5.產(chǎn)品成功的標準是什么？6.產(chǎn)品生命周期管理的全過程簡述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......

借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海：2025年06月12日

第一講 文化引領－－臺塑精細化成本管控文化1、一個企業(yè)文化；2、二個問題思考；3、三方定制模式4、四個幕僚機能；5、五大制度運行第二講 知行合一－－臺塑精細化成本管控認知1、六個精細化管理；2、七大合理化管理；3、八個集權(quán)式采購4、九個精細化體現(xiàn)；5、十個精益管理精髓第三講 管理模式－－臺塑精細化管理方略1、精細化組織......