杭州內(nèi)部物流培訓(xùn)公開課

JIT內(nèi)部物流與庫存管理 青島：2025年10月10日

庫存管理概述主題：課程總體介紹1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) JIT1.JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的起源與定義2.JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)物料管理的要求4.倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？5. 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化JIT物料供應(yīng)的意義6.案例：某企業(yè)......

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳：2025年10月18日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標(biāo)定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計(jì)劃、供應(yīng)鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運(yùn)用JIT內(nèi)部物流設(shè)計(jì)：精益生產(chǎn)中拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃在工廠中運(yùn)用、物料配送體系建立課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......

生產(chǎn)計(jì)劃、訂單調(diào)度交付與庫存管理 杭州：2025年09月12日

計(jì)劃、調(diào)度、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲(chǔ)等部門主管，及所有與供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)、交付業(yè)務(wù)相關(guān)的其它人員課程大綱:第一部分：生產(chǎn)計(jì)劃、訂單調(diào)度交付與庫存管理概述一、生產(chǎn)計(jì)劃與交付運(yùn)營(yíng)管理理論簡(jiǎn)介二、生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)的類型、特征與形式，及SCOR供應(yīng)鏈模型介紹三、生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)四、生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)的四大支......

制造業(yè)全流程庫存控制策略 杭州：2025年09月12日

第一部分 PMC與制造業(yè)全流程庫存管理1.現(xiàn)代制造行業(yè)PC、采購計(jì)劃和MRP的關(guān)系?生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理和采購管理的銜接 ；?車間物料的使用與倉儲(chǔ)管理的銜接；?物料的收發(fā)與SAP 管理的銜接和管理；?訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度控制、庫存管理，在這產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程中一套流暢而又高效的管理流程；?部門間的流程與部門內(nèi)部......

非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理 廣州：2025年10月31日

第一章 課程預(yù)期梳理及基本概念認(rèn)知1.破冰，梳理學(xué)員預(yù)期2.項(xiàng)目管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要意義3.項(xiàng)目管理方法論的一些重要概念4.項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域和5大過程組5.形成課堂練習(xí)的案例。第二章 項(xiàng)目管理本節(jié)用課程開始選定的案例為載體，通過講授、示范、小組練習(xí)、討論分享等方式，學(xué)習(xí)包括1.挖掘項(xiàng)目本質(zhì)、2.制定項(xiàng)目目標(biāo)......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 上海：2025年10月22日

前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)：過量生產(chǎn)、庫存、等待、多余的工藝、多余的動(dòng)作、返工、搬運(yùn)、通過改善現(xiàn)場(chǎng)、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一章產(chǎn)品工藝分析法和現(xiàn)場(chǎng)布置什么產(chǎn)品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號(hào)工藝程序圖的構(gòu)成：直列形、合流形、分支形、復(fù)合形工藝程序圖案例：電......