杭州采購競爭力培訓(xùn)公開課

高級談判策略與強勢供應(yīng)商應(yīng)對 杭州：2025年05月10日

第一篇 談判理念一 、 談判基本理念1.談判是人們解決分歧和沖突、為達(dá)成一致而協(xié)議磋商的過程。2.談判是雙贏的游戲3.談判是合爭的游戲4.談判的實質(zhì)是利益的切割或交換5.談判所多得都是凈利第二篇 談判 過程一、 談判準(zhǔn)備1.收集談判信息：知己、知彼、知他；供應(yīng)商開發(fā)/評估/考核流程及分類管理2.制定談判方案：時間、地點......

供應(yīng)商管理與雙贏采購談判 杭州：2025年05月10日

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題多發(fā)，交貨日期，服務(wù)水平等不能滿足客戶要求，導(dǎo)致客戶投訴增加，很多原因是由于供應(yīng)商的問題導(dǎo)致。由于供應(yīng)商管理能力不足使得許多中國企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量下降，導(dǎo)致整體競爭力不強。企業(yè)的主要成本是原材料的采購成本，如何降低采購成本的同時讓供應(yīng)商按時提供原輔材料是企業(yè)很重要的環(huán)節(jié)，往往由于材料質(zhì)量問題、材料交期問題令企......

2024年實戰(zhàn)控標(biāo)策略與質(zhì)疑投訴技巧專題培訓(xùn)班 杭州：2025年05月10日

隨著招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善，監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴(yán)厲。以往靠關(guān)系、靠簡單的方法就可以拿標(biāo)的可能性越來越小。招投標(biāo)對參與者的綜合素質(zhì)要求也越來越高，從資質(zhì)到實力，從人脈到口碑，從學(xué)歷到技能，從經(jīng)驗到業(yè)績等復(fù)雜的維度給各行各業(yè)帶來了深遠(yuǎn)而巨大的影響。投標(biāo)中標(biāo)需要創(chuàng)新，需要越來越精細(xì)化、越來越高級的操作手法和響應(yīng)技巧。一......

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域合規(guī)管控下的最新政策解讀與招標(biāo)采購全流程操作實務(wù)及供應(yīng)商動態(tài)管理專題培訓(xùn)班 杭州：2025年05月13日

隨著國企合規(guī)管理與國家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，對國企招標(biāo)采購規(guī)范化運營提出更高要求。近期，國務(wù)院國資委與國家發(fā)展改革委等相關(guān)部門相繼印發(fā)《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》等政策指引，旨在構(gòu)建健康有序招標(biāo)投標(biāo)市場環(huán)境，......

研發(fā)管理及信息化建設(shè) 深圳：2025年05月09日

一、產(chǎn)品研發(fā)管理體系二、產(chǎn)品規(guī)劃與需求管理三、產(chǎn)品開發(fā)的組織架構(gòu)四、產(chǎn)品開發(fā)流程及其組織運作五、產(chǎn)品開發(fā)項目管理六、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理七、產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理八、產(chǎn)品開發(fā)成本管理九、如何成功實施研發(fā)管理體系......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年06月21日

一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應(yīng)商如何分類？（風(fēng)險維度案例）2. 供應(yīng)商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？4. 瓶頸類如何管理？5. 日程類如何整合？6. 杠桿類（作坊型）如何改進？7. Kr......