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崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州:2025年06月04日
第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內容的不同關注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例* 企業編制崗位說明書的兩個誤區* 重點:如何編寫崗位職責與工作標準* 工作標準編制的三大原則* 課堂練習:編寫崗位職責與工作標準* 崗位評估:某企業崗位評......
向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2025年06月06日
為什么企業存在明顯的資源冗余和低效率的同時,卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺?為什么員工認為公司的競聘制度只是領導者進行人事調整的“幌子”?為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業生涯發展通道?不同職能部門中的崗位孰大孰小?銷售和營銷崗位有何特點?與部門經理討論如何給崗位定薪時,是否有共同的評估標準......
崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2025年07月10日
1. 理解企業績效管理的真正意義;2. 掌握績效反饋與輔導的工具和方法;3. 掌握績效溝通與面談的技巧;4. 學習如何處理績效不佳的員工。課程特色課程從國內企業所面臨的實際問題出發,通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現實環境的操作演練,全面提升企業人力資源管理者系統性解決問題的能力和實施操作水平。課程對象總經理、副......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年05月09日
(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?......
杰出班組長訓練營 上海:2025年05月28日
研究表明:制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生,因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣,企業的班組長不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調。管理好團隊,需要較高的管理與溝通藝術。要成為優秀的企業,企業領導必須正視這一點:車間的班組長及......
《打造高績效團隊》 北京:2025年06月12日
1、使學員了解優秀團隊所擁有的特征2、了解團隊形成與發展的5個階段3、了解并掌握解決團隊沖突可應用的5種方式4、了解團隊角色與組織角色的互補的具體做法5、懂得如何建設解決問題型團隊的方法參會對象:企業中、高層經理、主管、企業后備干部等。課程大綱:一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2......