杭州采購戰略培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州：2025年12月18日

如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉乾坤，避免任人宰割的談判？如何塑造一種合適的談判風格，有效地減少“霸凌”發生在自己身上？如何分析、利用雙方存在的問題，找到雙方存在的鮮為人知的種種限制？如何規避不利地位的價格談判，價格上討價還價是圍棋盤里下象棋，完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突，減少在......

實用采購管理技術與全面削減成本 杭州：2025年12月27日

事實證明:早期設計的采購戰略與戰術，經不起 VUCA時代頻繁出現的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復雜性)、ambiguity(模糊......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州：2025年12月11日

采購經理、采購主管；采購合同管理協調人員；采購部工作人員；該課程對職位、經驗的要求：最好有處理相關事務的實戰經驗；課程大綱第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查？4 確認雙方的履約能力5 備好你的......

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 蘇州：2025年12月12日

如華為采購愿景所言：采購的目標是構建一個世界級的采購運作系統，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構建一個世界級的采購運作系統？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統如一個國家的基礎設施建設，“要想富，先修路”；企業要獲得采購競爭優勢，必須先要構筑卓有成效的采購運作系統；理論與......

標桿運營管理：向流程要績效 深圳：2025年12月25日

第一講 打造流程型企業一、分析當前大多數企業經營遇到問題的根本原因二、多數企業和管理者對流程認識的誤區分析（案例分享）三、理解流程的價值和作用企業內外部客戶需求通過流程實現分析四、流程型企業與職能型企業的區別五、流程、組織與IT流程、組織、IT之間的關系案例分析：流程、組織、IT在企業內的有效配合第二講 何為客戶一、識......

如何開展企業文化建設 北京：2025年12月15日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......