杭州倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開(kāi)課

VUCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年12月13日

了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及應(yīng)對(duì)了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)課程大綱一、VUCA時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價(jià)值是什么？3.供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響4.SCOR模型對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能 上海：2025年12月13日

一、破冰1、破冰：倉(cāng)儲(chǔ)的重要性2、團(tuán)隊(duì)組建3、針對(duì)課程提出小組問(wèn)題二、高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值與職業(yè)意義1、倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價(jià)值2、倉(cāng)儲(chǔ)管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型3、倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中地位與作用4、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存區(qū)別5、倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)：多快好省6、現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)7、頭腦風(fēng)暴：高效如何體現(xiàn)？三、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理1、倉(cāng)儲(chǔ)與制造業(yè)1）現(xiàn)代倉(cāng)......

智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ) 上海：2025年12月15日

第一單元：智能倉(cāng)儲(chǔ)與物流出現(xiàn)的背景及趨勢(shì)智能物流出現(xiàn)的推動(dòng)因素社會(huì)發(fā)展需要行業(yè)發(fā)展需要企業(yè)發(fā)展需要智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)概述智能物流與智慧物流智能物流系統(tǒng)架構(gòu)智能化倉(cāng)儲(chǔ)模塊架構(gòu)智能化倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展?fàn)顩r智能工廠模塊架構(gòu)；智能工廠主要模塊主要模塊與智能模塊間的關(guān)系選擇智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)的原因；智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)流程標(biāo)準(zhǔn)化智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)流程通用化......

高效物流管理 上海：2025年12月15日

1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應(yīng)鏈物流活動(dòng)物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過(guò)程供應(yīng)商管理庫(kù)存 VMI貨物跟蹤3.運(yùn)輸戰(zhàn)略單一運(yùn)輸方式的選擇多式聯(lián)運(yùn)國(guó)際運(yùn)輸企業(yè)自營(yíng)運(yùn)輸運(yùn)輸代理和小件貨物運(yùn)輸4.庫(kù)存戰(zhàn)略倉(cāng)儲(chǔ)和搬運(yùn)系統(tǒng)預(yù)測(cè)物流需求庫(kù)存決策推動(dòng)式庫(kù)存管理拉動(dòng)式庫(kù)存管一次性訂貨量重復(fù)訂貨量渠道中庫(kù)存庫(kù)存的......

國(guó)際商務(wù)禮儀訓(xùn)練 北京：2025年12月17日

管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、客服人員、公關(guān)人員、辦公室文員、，其他希望更好地展現(xiàn)職業(yè)形象、促進(jìn)相關(guān)工作的人士【課程大綱】1.職業(yè)化形象設(shè)計(jì)檢查一下自己的體姿禮儀商務(wù)人員的基本形象服飾禮儀——每天必須的功課儀容儀表的重點(diǎn)商務(wù)人員的著裝規(guī)范著裝的TOP原則職場(chǎng)著裝六不準(zhǔn)男士西裝“三個(gè)三&rdqu......

采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年12月13日

第一部分 物資與項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)面臨的挑戰(zhàn)一、采購(gòu)與招標(biāo)管理面臨的挑戰(zhàn)二、招標(biāo)采購(gòu)對(duì)規(guī)范采購(gòu)行為和降低采購(gòu)成本的重大意義三、企業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展和規(guī)范要求四、國(guó)內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)的環(huán)境特點(diǎn)五、必須從戰(zhàn)略上處理需求與采購(gòu)招標(biāo)的關(guān)系第二部分 招標(biāo)程序及法律規(guī)定一、招標(biāo)的方式1.公開(kāi)招標(biāo)2.邀請(qǐng)招標(biāo)3.允許不招標(biāo)的法律規(guī)定二、如何選擇招標(biāo)......