杭州項目工程管理培訓公開課

房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2025年05月10日

房地產(chǎn)項目總、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、裝配式建筑項目技術(shù)負責人、施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工作人員等會議流程課程大綱一、標桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應用及施工工藝流程注意事項？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項？……2、方法二&mda......

PPP項目流程規(guī)范運作與風險管控及關(guān)鍵節(jié)點疑難問題解析培訓班 杭州：2025年05月06日

自2014年以來，各地在基礎設施和公用事業(yè)領(lǐng)域大力推進PPP模式，PPP模式已成為基建投資的重要方式，但一些地方違規(guī)操作累積的風險不容忽視，規(guī)范化成當務之急。2017年，財政部、國家發(fā)展改革委、國資委等部委出臺了一系列文件，嚴格規(guī)范PPP項目管理，強化風險控制。中央經(jīng)濟工作會議、全國財政工作會議也將防范化解重大風險，尤......

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 杭州：2025年05月07日

建設單位、施工企業(yè)、工程咨詢企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工程師及招標投標、造價管理、項目管理、法律合同等相關(guān)專業(yè)人員；高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務、工程審計的相關(guān)工作、教學和科研人員。培訓內(nèi)容（一）EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度，對其特點......

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州：2025年05月07日

一、工程總承包項目管理案例實操（一）EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策：（1）投標啟動階段準備工作要點A、確定領(lǐng)導、投標分工；B、業(yè)主關(guān)注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優(yōu)化可能、擔保和保險；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術(shù)標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......

學習地圖構(gòu)建與年度培訓計劃的制定 上海：2025年06月05日

企業(yè)的老板、高管和HR們都知道人才對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，但是掌握具體方法并建立起人才發(fā)展體系的最佳實踐并不多，在企業(yè)發(fā)展中針對人才培養(yǎng)中都存在一些的“散、斷、慢”的問題，“散”，培訓規(guī)劃不合理，有些崗位缺乏培訓，資源建設統(tǒng)籌不足；“斷”，員......

內(nèi)部風險控制與預算管理 深圳：2025年06月13日

財務部門作為企業(yè)整個運營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心，企業(yè)必須重視財務管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務管理者，尤其是財務總監(jiān)，必須具有兩大真功夫：建立完善的內(nèi)控體系，管控企業(yè)的運營風險；實施預算管理，確保企業(yè)運營目標的達成。 ①風險控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......