杭州產品需求管理培訓公開課

產品需求管理與規格定義 上海：2025年06月06日

1.掌握客戶需求收集的工具和方法；2.掌握需求整理、分類、分析的工具及方法；3.掌握需求轉發的過程及方法；4.掌握需求分解和分配的工具及方法，減少模塊間耦合的方法；5.掌握需求驗證和跟蹤的機制和方法；6.掌握構建需求管理長效機制的工具及方法；課程大綱:一、案例分析二、產品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產品規劃、產......

產品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2025年05月09日

理解產品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、需求分層、需求工程方法論；掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，突出用戶體驗需求，構建需求收集長效機制，形成高質量的客戶需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法，提高產品開發相關環節對需求理解......

用戶體驗驅動的產品需求管理 深圳：2025年06月20日

本課程將以WorkShop的形式，以產品開發的生命周期為主線，以概念設計、需求開發、需求分析、需求規格化、需求評審與確認的時間順序，講解產品需求開發與需求管理的基本知識點和基本概念，講述需求開發和需求分析的主流方法及其可應用性；“關注用戶體驗”已經成為當今業界公認的為了使產品獲得客戶認可、符合市......

產品需求管理與規格定義 深圳：2025年06月20日

一、案例分析二、產品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產品規劃、產品開發的關系1)時間驅動與事件驅動、做正確的事與正確的做事2)項目任務書中需求應該定義到什么程度才合適3） 需求管理主要活動在產品開發流程中的體現（概念階段、計劃階段、開發階段、驗證階段、發布階段及生命周期管理階段）2.需求相關的基本概念1)WANTS......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2025年05月06日

一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目9.資源需求（財務、人力及系統解決方案......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

案例：某企業人工成本管控的案例第一講：企業用工成本分析與相關概念解讀分析：企業人力成本管控工作存在的主要問題盤點導入：各級管理者在人力成本控制方面的角色認知與責任擔當分析：某企業近三年人力成本數據實戰一、企業用工成本的組成及標準1. 人工成本的內容與組成2. 企業人工成本管控情況的衡量指標及其比較二、人工成本與工資總額......