熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 無錫生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 臺州TQM培訓(xùn) 南京品管培訓(xùn) 合肥品管實務(wù)培訓(xùn) 福州統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 南昌測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 青島外審員培訓(xùn) 武漢質(zhì)量管控培訓(xùn) 廈門零缺陷管理培訓(xùn) 濟南QCC培訓(xùn) 長沙品管圈培訓(xùn) 鄭州供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 天津生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 石家莊審核員培訓(xùn) 太原QC培訓(xùn)杭州生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)公開課
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年09月24日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量 策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術(shù)和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2......
APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年10月17日
采購、倉貯、設(shè)計、工藝、設(shè)備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓(xùn)等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程和制造過程控制的人員課程收益:通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。課程大綱:......
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 蘇州:2025年10月21日
了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學(xué)習(xí)PPAP個文件的形成及應(yīng)用方法,并能結(jié)合質(zhì)量體系運作有效使用提高PPAP的實戰(zhàn)技能課程對象項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州:2025年11月11日
(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法,并結(jié)合質(zhì)量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標(biāo)準(zhǔn);(4)掌握 APQP 的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組......
高級文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練 深圳:2025年11月01日
本課程專門為總經(jīng)辦秘書、部門經(jīng)理助理及其他行政人員等設(shè)計用于提升專業(yè)能力,為學(xué)員提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您提高統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能,主動掌握工作節(jié)奏,有效控制工作成本,防范工作“黑洞”,成為上司在工作中的得力助手。目的是要使學(xué)員通過學(xué)習(xí)能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì),維護商業(yè)形象,取得事業(yè)......
人工智能時代的企業(yè)與財務(wù)轉(zhuǎn)型 廣州:2025年09月30日
一、人工智能時代企業(yè)與財務(wù)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1. 為什么中國的企業(yè)家們普遍感到身心疲憊?2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型:從馬車到汽車3. 汽車駕駛的四個操作系統(tǒng)4. 人工智能時代50%的財務(wù)人員將要失業(yè)嗎?5. 財務(wù)角色的四個轉(zhuǎn)變二、決策參謀-財務(wù)與決策管理層的融合1. 大數(shù)據(jù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用2. 如何運用數(shù)據(jù)分析量化戰(zhàn)略可行......