杭州職場溝通培訓公開課

職場溝通與表達技巧 蘇州：2026年04月15日

① 了解造成溝通障礙的主要原因，學會識別溝通的障礙；② 掌握如何建立有效的溝通模式；③ 掌握改善溝通的方法和技術；④ 了解情商模型和人際關系基本原理；⑤ 掌握與上下溝通的有效方法；⑥ 掌握跨部門溝通的有效方法。培訓對象：部門經理、部門主管、基層主管、新任經理和主管、督導、儲備管理人員。課程內容：一、管理溝通的主要問題與......

基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達 上海：2026年04月28日

中基層管理者、2年以上的個人績效者課程收益學習溝通的概念和基本原則，能夠識別常見的溝通誤區。練習高效傾聽理解的方法，避免溝通中與他人的相互誤解，并做到同理心，與他人產生聯結。練習高效表達的工具方法，讓自己的表達更容易被他人理解，同時在達成自己目的的情況下，不傷害相互的關系。了解四種溝通風格，能夠識別溝通風格，并靈活地調......

職場溝通必修課—報、聯、商 武漢：2026年04月09日

● 了解正確報聯商的基本理念，提升職場溝通技術，成為靠譜的人；● 掌握向上匯報基本方法、要領，獲得上司、業主的信賴，成為他的左膀右臂；● 熟練使用與客戶、同事間聯絡技巧，改善你的人際關系，使工作環境愉快；● 學會商談，學會傾聽，幫你渡過難關，加速成長。課程大綱：第一講 溝通的真相課題導入：我們都希望自己能高情商溝通，但......

基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達 深圳：2026年02月05日

學習溝通的概念和基本原則，能夠識別常見的溝通誤區。練習高效傾聽理解的方法，避免溝通中與他人的相互誤解，并做到同理心，與他人產生聯結。練習高效表達的工具方法，讓自己的表達更容易被他人理解，同時在達成自己目的的情況下，不傷害相互的關系。了解四種溝通風格，能夠識別溝通風格，并靈活地調整溝通方式，做到因人而異。課程大綱第一模塊......

智用?：人員管理 上海：2026年04月16日

當管理者在“管人”方面存在以下問題：“用”得勉強：手下的人各有短板，干活總用個別幾人，而且還不穩定“訓”無章法：隨意指導員工，無計劃性，無人能勝任更高的工作要求“選”“留”空白：未經歷過解聘和換人、不......

打造超級組織—激活組織的四條路徑 廣州：2026年02月07日

一.鮮活動態的知識管理1、知識管理一定要鮮活、動態！2、什么是企業組織的智慧共同體？3、核心崗位SOP樣例4、績效支持系統5、實戰練習：如何實現從人到知識的萃取和傳播？6、小結：路徑一 鮮活動態的知識管理二.前中后臺的業務重組1、工作、人、組織都在改變2、曾鳴教授：商業運作模式對比3、《賦能》：美軍的組織體系顛覆性改變......