杭州任職資格體系培訓公開課

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年05月16日

面對企業(yè)的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業(yè)的實際環(huán)境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現(xiàn)與本企業(yè)實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人......

素質模型與任職資格體系 蘇州：2025年07月23日

企業(yè)主、總裁、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、培訓經歷、招聘經理、績效經理。課程大綱：第一部分 素質的提出與概念（What）一、素質的提出1. 選對人重要還是培養(yǎng)人重要？2. 什么指標對預測工作績效最有效？3. 如何尋找產生高績效的員工，提高員工的適崗率？4. 如何看人不走眼？5. “干一行、愛一行&r......

任職資格體系建設與人才培養(yǎng) 上海：2025年05月09日

第一部分：任職資格標準建設與實踐要點一、概念和認知1）案例一：到底是職級稱呼還是職位稱呼？2）案例二：為什么員工想把事情做好，但就是無法做好？3）企業(yè)為什么要導入任職資格（典型的7個場景）4）任職資格對管理者和個人的價值5）任職資格的責任主體6）任職資格管理的三大原則7）任職資格管理的三大任務二、通道規(guī)劃與設計1）任職......

任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海：2025年05月09日

深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位；掌握員工雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容；深入掌握任職資格體系包括的內容和技術；掌握職位體系設計技術；掌握任職資格等級標準設計技術；掌握任職資格等級認證技術，真正實現(xiàn)認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；掌握如何通過任職資格體系的有效管理，解決人才梯隊建設問題；了解......

TQM全面質量管理持續(xù)改善 廣州：2025年06月20日

1、理解TQM全面質量管理戰(zhàn)略計劃；2、掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制；3、掌握TQM全面質量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應用；4、通過標桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；5、課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件；6、建立QCC品管圈對疑難問題進行研究和改......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權課） 北京：2025年05月09日

總經理，副總經理，生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員及精益管理專業(yè)推動人員等。課程大綱第一天1.精益管理體系的構成2.精益生產的起源和本質3.各大企業(yè)的精益管理體系特點4.協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略實施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩......