杭州QFD培訓公開課

APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州：2025年12月08日

一 APQP概述1 APQP的核心理念：產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務：VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內企業(yè)實施APQP的四大問題4 項目管理在APQP中的應用二 定義和確定項目1 定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出2 如何建立收集VOC的系統(tǒng)3 如何建立項目團隊并明......

“科學注塑成型技術”高級研修班 蘇州：2025年12月13日

科學注塑、優(yōu)質高效”是每個注塑企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。長期以來，大多數注塑技術人員僅憑過去的經驗盲目調機，造成注塑工藝不穩(wěn)定，而且浪費很大；現代注塑件壁厚越來越薄，其品質要求也越來越高，很多注塑工作者已經意識到傳統(tǒng)的注塑理念和調機方法根本無法滿足當今注塑產品的特點和客戶的要求，必須走科學注塑的發(fā)展道路。注......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2025年12月08日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年12月09日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

如何成為優(yōu)秀的產品經理 北京：2025年12月11日

品牌經理和市場策劃人員，快速消費品行業(yè)，制造行業(yè)及部分服務型行業(yè)的產品經理及相關管理人員。【課程大綱】1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發(fā)展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業(yè)發(fā)展道路2.做好市場研究與分析知己知彼：如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大......

利潤分析 北京：2025年12月12日

知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野，掌握業(yè)財融合的本質方法運用嫻熟之后，有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導，你會成為一個訓練有素的財務價值創(chuàng)造者、守護者！課程大綱：模塊一、 發(fā)現利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......