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戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績的增長,但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍首往往是一個失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。本課程通過戰(zhàn)略管理知識和技能的培訓(xùn)與普及,使企業(yè)高管和各個部門的負責人對戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法,有一個全面的認識和了解......
經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
在當前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應(yīng)鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn),經(jīng)營分析的精準性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而,許多企業(yè)在經(jīng)營分析實踐中仍面臨以下關(guān)鍵痛點:分析脫離業(yè)務(wù)實際:經(jīng)營分析報告往往淪為“數(shù)字游戲”,與戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)場景脫節(jié),無法驅(qū)動有效決策;數(shù)據(jù)價值......
量化經(jīng)營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模塊 企業(yè)的管理智慧:業(yè)財融合、創(chuàng)造價值1.轉(zhuǎn)型時代,企業(yè)家如何引領(lǐng)企業(yè)迎接挑戰(zhàn)?目標清晰、責任明確、驅(qū)動精準、能力激發(fā)2.拒絕管理糊涂賬:“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單?如何激勵員工做出正確選擇?3.量化經(jīng)營:短期創(chuàng)造財務(wù)價值、長期創(chuàng)造管理價值【案例分析】為什么營收擴......
AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 深圳:2025年12月16日
第一部分:AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
KPI的有效設(shè)定 北京:2025年12月10日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人。【課程大綱】1. 什么是KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(KPI)•......
蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
講授+案例+研討+視頻【課程大綱】課程導(dǎo)入•團隊建設(shè):尋找團隊管理平衡•在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭•管理者的360職場溝通生態(tài)•情境背景及人物角色介紹?小組活動:團隊沖突平衡練習工具:《團隊沖突頻率模型》模塊一重啟管理角色,重塑管理思維組織的智慧和組織的健康情境1:如何面對下屬工作效率低?......
