杭州人本戰略培訓公開課

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 杭州：2025年09月09日

第一部分：AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

經營決策分析與風險管理 杭州：2025年09月09日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

基于業務戰略的大財經管理體系 杭州：2025年09月12日

董事長、CFO、經營管理團隊核心成員課程大綱一、財經伴隨公司發展而發展1、 財經發展的幾個重要階段2、 IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、 財經在業務中的角色輸出：財經組織架構設計如何設置才能實現業財融合，支撐業務長期有效增長。二、沒有戰略就沒有預算1、BLM模型中市場洞察2、BLM模型中如何做業務設計和執行環節的......

從戰略到執行：打通戰略、年度業務計劃、預算、績效激勵與干部管理的任督二脈 杭州：2025年09月12日

企業持續有效增長的關鍵瓶頸，主要來源于以下五個方面：問題一：組織沒有能力去洞察清楚哪些是真正屬于自己未來的機會、哪些是威脅，冒然進入新領域而帶來經營風險問題二：沒有有效把公司戰略解碼為各業務單元與職能單元的關鍵舉措，導致各自為戰問題上：缺乏達成目標的組織能力，也沒有持續構建組織能力的人才獲取與管理機制問題四：難以根據業......

工廠應急管理能力提升 廣州：2025年09月27日

近年發生的一些大型事故（如天津812爆炸，深圳1220滑坡等），給社會、企業造成了巨大的損失。權威機構的研究表明，大多數的重大事故均與事故初期的應急處置與管理失當有關。如何從容應對可能的突發事件，保護人員、資產的安全、保障正常的商業運作，維護機構與社區、政府的良好關系及良好聲譽，最大限度的降低事故事件的嚴重程度，是現代......

從開發至投產的全面項目管理 廣州：2025年09月12日

第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5．專業項目管理：汽車行業的產品項目開發模式六西格瑪的研發......