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目標績效管理?(特價) 蘇州:2025年12月10日
管理大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker)于 1954 年在其名著《管理的實踐》中最先提出了“目標管理”,說明如何設定目標并運用目標來引導企業方向及評估績效。他的管理哲學影響深遠,目標績效管理已經成為了管理者的核心工作。組織通過管理者完成目標,管理者通過績效的提升來體現......
領導力與團隊管理 蘇州:2025年12月10日
中高層管理者課程大綱模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領導力1 團隊領導力沙盤推演第一輪2 領導力探討3 員工敬業度與團隊氛圍評估4 卓越領導力的核心特質5 團隊領導力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素:建立信任1 團隊領導力沙盤推......
從技術走向管理 蘇州:2025年12月17日
從技術、業務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養力量課程大綱:第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗(規則解讀-小組體驗)2 學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境:· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標:· 理解......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2025年12月08日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
品質工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。課程大綱一、現代企業的風險管理1.風險意識:我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難!4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么?-什么是F、......
戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業核心能力的界定* 企業內外環境分析......
