杭州TWI培訓公開課

TWI之JI工作指導&JR工作關系 -如何讓員工快速上崗、積極配合工作 蘇州：2026年04月02日

第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發出在生產線上能進行培......

TWI一線主管管理技能提升訓練 蘇州：2026年04月10日

1. 生產相關一線管理者：(生產、品質、技術等）生產經理、生產主管、一線主管、班組長2. 非生產相關一線管理者：(研發、人資、銷售等） 科長、主任、主管課程目標1、讓班組長明白自我角色定位與 SWOT2、優秀班組長之所以優秀的標準與德勤能績模型3、讓班組長常握現場管理基礎方法與工具4、班組長創建優秀班組團隊技巧,成為班......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 蘇州：2026年04月11日

全面清楚 一線主管的角色和地位，清楚了解一線主管的重要作用；全面清楚 成為一名優秀一線主管的必備條件，全面掌握一線主管建設的思路；全面掌握 如何做好生產計劃、如何管理時段產量、如何解決影響產量的核心問題；全面掌握 一線主管質量管理PDCA循環方法，全面掌握提升產品質量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及現場安全異常的......

一線班組管理（TWI） 上海：2026年03月02日

本課程主要適用于制造型組織中的生產部門經理、主管、現場一線主管及優秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的......

項目全流程風險梳理與應對 北京：2026年04月16日

項目經理、企業高管、技術負責人、其他項目團隊成員課程收益● 認識項目風險的本質，理解項目風險的合理存在● 學習對項目風險識別、評估的基本技巧，掌握項目風險判斷思路● 了解項目風險的基本類型，學習風險來源與項目影響的關系● 建立風險管理與跟蹤的體系化思維方式，培養項目風險周期管理意識● 學習項目風險應對技術，掌握風險應對......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 廣州：2026年04月07日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......